企业财务绩效分析与评价
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-25至2012-12-25 在 广州
学员对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员
费 用： 1200元
【培训对象】
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2012年12月25日 （星期二） 上午9：00—下午17：00
培训地点：广州
培训费用：￥1200/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）
培训对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员
培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。
学员人数：10-30人，满10人开班(小班授课)
课程收益：
数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。本课程让您学会财务绩效体系设计、掌握财务指标分析方法、学会运用财务指标诊断企业业绩状态、了解新的价值评估工具。
课程大纲：
一、财务绩效评价概述
1.企业绩效与财务绩效关系
2.财务绩效分析的作用
3.财务绩效分析原则与方法
4.良好财务绩效的六大特征
二、财务绩效分析体系构建
1.财务绩效分析体系构建原则
2.财务绩效分析体系构建要求
3.财务绩效分析指标库设计
三、财务效率分析
1.融资状况分析
2.营运能力分析
3.偿债能力分析
4.盈利能力分析
四、财务综合分析
1.价值树因素分析法
2.杜邦财务综合分析法
3.财务比率综合评价法
五、EVA在价值评估中应用
1.EVA概述
2.EVA价值体系构建
3.案例分析
培训讲师：孙老师
曾任海尔大学高级讲师、海尔财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位；见证海尔管理15年的创新历程，具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效，引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。
孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-25至2012-12-25 在 广州 举办的 企业财务绩效分析与评价
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排