学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-09至2012-11-10 在
学员对象：各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；
费 用： 1680元
【培训对象】
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；
【课程收益】
【课程大纲】
授课时间：
10月19日至10月20日 地点：重庆市
11月9日至11月10日 地点：贵阳市
课程费用：费用：参会人员需交学费1680元/人（含培训费、授课期间午餐、资料费），食宿统一安排，费用自理。
学习对象：
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。
课程收益：
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；
央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
使广大学员对问题有更深刻的理解。
主要授课内容：
主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：
主题二：母子公司人力资源战略管控与组织
主题三：多层次的派驻人员管控
主题四：多层次的人力资源规划
主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系
主题六：多层次人力资源的激励机制
主题七：经理人如何做好绩效面谈
主题八：薪酬设计——长期激励方案设计
主题九：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险
主题十：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
主题十一：中小企业人力资源管理的致胜之道
主题十二：2013年用工形势分析
核心师资：
中国国电集团联合动力公司人力资源总经理 邹慷先生
原乐百氏全国培训经理 许盛华先生
原中外运集团总公司人力资源经理 王新宇先生
人力资源研修中心副主任 邱艳玲女士
世界500强企业上海汽车集团人力资源总监，高级经济师 苏建伟先生
世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家 何楚棐先生
国家劳动关系三方委员会特聘专家、北京市总工会法律服务中心主任 张恒顺先生
西安交通大学管理学院教授、博士 宋合义先生
全国工商联研究室主任、国务院发展研究中心研究员，博士 林泽炎先生
教授、博士 王新超先生
说明：授课期间，从以上专家中选配，具体人员以现场报到通知为准。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-09至2012-11-10 在 举办的 学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排