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经理人必备的核心领导力和管理技能提升

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-10-20至2012-10-21 在 广州

学员对象:中高层管理者

费  用: 3600元

【培训对象】

中高层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

【培训时间】10月20-21日 (周六、日)

【地 点】广州

【培训费用】3600元,含税、教材费、培训费、点心费;差旅费自理。

【培训对象】中高层管理者

【课程大纲】

第一单元:中层经理:管理者与管理之道

1.企业管理战略地图

2.企业管理6要素

3.深刻认知管理的本质:管理之道

4.管理者的角色:管理者与领导者

5.杰出中层五大信念

6.中层管理者角色

7.中层管理者类型

8.案例讨论

第二单元:辅佐上司

1.老板评价经理人的两个标准

2.影响老板的三大基本策略

3.与上司交往中必须留意的事项

4.“理上”的简单技巧

5.经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面

6.案例讨论

第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属

1.完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事

2.下属的意愿与能力

3.下属愿做事的5种境界

4.摆脱培育下属的六个思想障碍

5.培养部属的原则

6.教导过程的五个步骤:流程与演练

7.案例讨论

第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务

1.为什么策略没有成为事实?

2.布置任务五要素

3.完成任务:落实做事的四大原则

4.工具:行动计划表

5.中层的职场发展模型:如何升迁到高层?

6.案例讨论

【讲师简介】

邓 优

中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训.

授课风格: 实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力;邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果;邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,课堂气氛好。学员反馈非常好――“理论系统、实用、拓宽视眼、引经据典、案例分析很深刻、授课方式很适合管理者、我们很欢迎收获很大……”

服务客户: 中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、中冶南方(集团)、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队、南海妇联等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-10-20至2012-10-21广州 举办的 经理人必备的核心领导力和管理技能提升

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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