从需求过渡到设计（特惠）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-10-20至2012-10-21 在 深圳
学员对象：需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
费 用： 1900元
【培训对象】
需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年10月20-21日 深圳
课程费用：1900元/人（2人或以上报名），1人报名2500元/人（原价：4000元）
培训对象： 需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
学员基础： 具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
课程背景
本课程解决开发人员对需求分析不到位、进而无法有效设计，具体问题如下:
不会阅读需求文档，造成需求信息疏漏，需求阅读不到位
没有需求质量指标，无条件接收需求，不能确定需求是否符合开发需要
如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
开发者经验不足，而且需求中也没有描述，漏掉了很多细节，如何避免
无法从需求中识别有效的设计约束
无法有效地量化需求，进而确定设计的指标
在外包开发情况下，由于沟通的限制，造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
课程从开发者的视角：
回顾从需求到设计过程
讲解如何对接收、阅读和确认需求。
结合包开发样式，讲解避免潜规则式样的需求疏漏的方法
进而学习如何分析需求，如何把分析过渡到设计，
同时理清哪些是已有的模块，哪些是要新开发的模块
课程特点：
1、理论与实践相结合，解决你的实际问题。
2、真实案例的剖析，深入浅出的讲解，使你能学以致用。
授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
课程内容
开发人员对需求分析的常见问题剖析 从需求到设计的路线图概览
定位需求和设计的边界
开发人员对需求分析的常见问题
不会阅读需求文档，造成需求信息疏漏，需求阅读不到位
没有需求质量指标，无条件接收需求，不能确定需求是否符合开发需要
如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
开发者经验不足，而且需求中也没有描述，漏掉了很多细节，如何避免
无法从需求中识别有效的设计约束
无法有效地量化需求，进而确定设计的指标
在外包开发情况下，由于沟通的限制，造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
问题原因分析
问题解决的思路探讨
开发对需求的质量要求和接收方法 都有哪些需求，描述的标准是什么
功能需求：
用例模型、用例描述以及质量标准
如何阅读需求文档中的功能描述
如何和需求人员确认功能需求
非功能需求（性能、可靠性、可用性、可维护）
质量标准是什么
如何阅读需求文档中的非功能描述
如何和需求人员确认非功能需求
如何识别需求中的潜规则
案例：结合实际项目案例
分析需求，建立设计基础
确定分析机制
体系结构分析
处理分析
数据分析
现有资产分析
用例分析
类分析
分析非功能需求
性能
可靠性
可用性
可扩展性
案例：结合实际项目案例
如何把分析过渡到设计
软件层次案例：结合实际项目案例，
从分析用例到设计用例
从分析类到设计类
从架构分析到架构设计
从处理分析到处理动作设计
案例：结合实际项目案例
文档关联
如何评审需求文档质量
需求文档和概要设计文档的关联
需求文档和详细设计文档的关联
案例：结合实际项目案例
主讲嘉宾：
杨林-15年行业实践经验，多个大型系统的系统分析员和项目经理
1995年开始从事软件开发项目，先后担任程序员、高级程序员、系统分析师和项目经理等角色，作为骨干参与了众多项目，积累了丰富的项目经验，深谙软件工程意识与软件项目管理，对RUP、CMMI、敏捷过程等过程与方法有深刻理解，尤其能够从软件的整体过程有效的组织需求、开发、测试及管理工作，深入剖析软件项目管理的目标和运用。善于结合项目开发过程中的具体工作讲解项目管理的具体工作技能和实践方法，注重管理和开发工作的有效结合，切入管理的本质和关键问题. 曾为北京西门子、安捷伦科技、中国农业银行、用友软件、索尼-爱立信、中国福彩中心、摩托罗拉、中科院高能物理研究所、招商银行、银联等软件企业和企业的研发中心提供培训、咨询服务。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-10-20至2012-10-21 在 深圳 举办的 从需求过渡到设计（特惠）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排