《股权激励方案设计实战训练营》
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-11至2012-09-14 在 上海
学员对象：仅限有志企业家，包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，谢绝非企业家人士参加！
费 用： 89800元
【培训对象】
仅限有志企业家，包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，谢绝非企业家人士参加！
【课程收益】
【课程大纲】
【开课时间】：2012年 9 月 11-14 日
【课程费用】：
A、RMB 89800元/企业（4天3夜，每家企业限3人以内），现场配备一位资源顾问，一对一订制方案，含咨询费、教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、4天午餐和3天晚餐。
B、RMB 39800元/人（3天2夜，只听课无需出方案的学员），含教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、3天午餐和2天晚餐 。
【学习对象】
仅限有志企业家，包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，谢绝非企业家人士参加！
【课程背景】
如何经营好自己的家族企业，分配好各自的利益，管好身边的人？
如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步？
如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？
如何打造自己的核心团队，并做到永远同心同德、不离不弃？
留驻核心人才的“金手铐”
打开财富之门的“金钥匙”
防范和规避风险的“防火墙”
破解“企业快速成功财富暴涨”之秘，锁住人才激励人才必选之道！
亲爱的企业领导，您是否正被以下问题所困扰：
一百多年前的票号分红制还能在当今法律环境实行吗？
老板分了股，不但没有凝聚人心，反而造成员工坐享其成的心态，该怎么办？
如何增强企业在金融危机风险中的抗跌能力？
如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？
如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？
如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？
如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？
如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？
目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？
很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制，因此方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。
【课程特色】
国内首家系统性的股权激励培训
以解决学员企业疑难杂症为理论支点，采用股权激励“五步法”，运用创新思维模式，以股权为中枢，打通“公司治理—企业战略—薪酬设计—绩效考核—企业文化—资本运作”全方位的企业管理经络。
注重理论联系实际，能够学以致用
精品小班授课，案例化教学，咨询式培训，资深顾问全程一对一辅导，为企业量身定制项目方案及配套操作文件，所有文件均可直接付诸实施，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
封闭式培训，优秀的学习平台及人脉网络
精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台，全程在环境典雅的星级酒店封闭式培训，构建优秀的学习平台和人脉网络，真正做到一次学习，终身受益。
【主讲人介绍】
主讲人：薛中行---经济学博士，股权激励第一人
中国证监会登记结算股权激励课题组组长、资深投资银行专家、股权激励第一品牌
清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，学员数超万人
国内实战派股权激励专家、“五步连贯股权激励法”创始人、担任百余家企业的首席咨询顾问
导师授课风格
理论联系实际、深入浅出
实操性极强，有实例、有工具，学能致用
风趣幽默、注重互动、鼓励参与
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-11至2012-09-14 在 上海 举办的 《股权激励方案设计实战训练营》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排