JMT---储备干部训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-19至2012-09-20 在 上海
学员对象：储备干部，主管及各类基层管理者，未经过系统化管理学习的管理者
费 用： 3280元
【培训对象】
储备干部，主管及各类基层管理者，未经过系统化管理学习的管理者
【课程收益】
【课程大纲】
授课时间：2012年 9月19-20 日 （周三-周四）
课程费用： 3280元/人
培训对象：储备干部，主管及各类基层管理者，未经过系统化管理学习的管理者
课程介绍：
越来越多的企业意识到，现代的竞争是管理能力的竞争，管理能力的竞争，应该开始于起跑线。储备干部是企业未来的核心，如何选择合适的培训，系统全面有效的打造储备干部群体，越发受到诸多企业重视。
大量的调研结果显示，根据储备干部的职责特点，他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作，如何扮演师傅指导和带领徒弟，如何有效进行组织内沟通，以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。
JMT（Junior Management Training）储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管理才能发展培训“内外兼修，心术合一”的思路，针对企业储备干部及基层管理者的职责特点，从管理的“心”和“术”两方面对管理内容进行了详细的讲述。
该课程充分结合不同国家和地域与不同行业的突出特征，最突出特点是全面，系统，深入浅出，寓教于乐的为储备干部们打开一扇管理之门。
课程效益：
1、使储备干部及基层管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念。
2、使储备干部及基层管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，学习如何带动团队整体效能发挥。
学习目标：
1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；
2、建立应有的工作态度；
3、建立辅佐上级的正确观念，支持上司的工作；
4、学习如何确保工作得到有效执行；
5、了解培育及辅导下属的重要性，学习工作中的指导；
6、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务；
7、学习如何通过了解员工的需求，从而进行有效激励的方法
课程大纲：
课程章节主要内容
第一章
如何扮演管理角色
一、为什么要管理
二、管理者的角色与功能
三、内外兼修、心术合一
四、管理者应有的态度
五、如何有效辅佐上级
第二章
如何让工作执行到位
一、落实执行的根本—科学精神
二、完善计划
三、如何推动工作实施
四、如何进行工作监督
五、如何发现问题
第三章
如何培育与指导员工
一、建立培育员工的意识
二、为何员工会能力不足
三、OJT的运用
第四章
如何进行有效的沟通
一、建立沟通意识
二、组织沟通的要点
三、表达时应掌握的原则和技巧
四、有效倾听
第五章
如何激励员工
一、如何引导员工行为
二、如何掌握员工需求
三、赞美与责备
四、启发员工的正确态度
课程特色：
1、全面性内容涵盖管理者日常工作的各方面，全面完整的将管理的全貌展现给学员学员可以一次性掌握建立管理概念，打好管理学习基础，形成统一的企业管理生态
2、逻辑性课程逻辑性强，架构严谨，前后呼应融会合一学员在学习过程中更容易把握管理的框架，更容易将所学融会贯通
3、务实性课程中所用案例都选取生活化和工作化的，更贴近生活与工作，让学员产生切身感。学员更容易找到共鸣，易于理解。学习效果更容易转化
4、专精性课程体系和内容沿用国内最早进入企业发展的管理培训--MTP，经过多年打造，精益求精多年精心打造，课程非常成熟，学员对课程满意度很高
5、趣味性上课形式多元化，配合各种精心设计游戏和讨论，与管理内容紧密结合，快乐中体验管理从做中学，学员快乐的享受课程，更符合成年人学习的规律，使学习印象更为深刻，课后受用时间长
讲师介绍
覃老师：
学历及背景：
北京大学心理学硕士
MTP管理才能发展中心 专职讲师
某国内知名顾问公司历任培训总监，销售总监等职
华商投资集团销售培训经理
管理实战经验：
覃先生有着多年的销售管理和培训管理实战经验，曾主持及参与多个大型咨询及培训项目，一直致力于把管理，营销与心理学知识在培训中融会贯通，结合日常生活的点点滴滴，浅显易懂地应用在系列课程中，从而能从最实用最易懂的角度，给学员带来启发。
擅长课程：
JMT—储备干部管理培训、职业力发展训练、商务演讲与呈现、大客户销售技巧、顾问式销售技巧、商务谈判技巧等。
授课风格：
思路严谨，逻辑清晰，再通过深入浅出和形象的表现形式，配合他激情洋溢、富有感召力的声音，深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、心理学理论和营销理论的知识，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。
荣誉客户：
中国农行、中国移动、深圳发展银行、南方电网、美的、海航集团、招商银行、中交集团、广药集团、杭州斯凯网络、创维集团、网易、TCL、碧桂园、一汽集团、三星电子等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-19至2012-09-20 在 上海 举办的 JMT---储备干部训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排