卓越经销商总裁五项修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-16至2012-11-18 在 武汉
学员对象：经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人
费 用： 3960元
【培训对象】
经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研究发现，经销商在经营过程中，普遍存在以下八大问题：
问题一：自身素质不高，容易发脾气；
问题二：没有发展远景，小富即安；
问题三：没有市场定位，赚点体力钱；
问题四：员工越来越难以管理，心理压力大；
问题五：还在用老方法管理员工，效果不好；
问题六：销售业绩停滞不前，没法突破；
问题七：绩效考核老套路，对员工没有吸引力；
问题八：厂商关系不明确，不知道如何处理。
【课程获益】
◆ 获益1：内心平和——了解真正成功的内涵，找到内心的平和与归属感；
◆ 获益2：终极目标——研究发展轨迹，分析发展的方向，确立终极目标；
◆ 获益3：战略蓝图——规划战略的蓝图，突破经营瓶颈，奠定坚实基础；
◆ 获益4：精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海；
◆ 获益5：核心价值——深悉哈佛管理者三大核心价值观，价值主导决策；
◆ 获益6：领导权威——运用卓越领导智慧，以超群权威力成为团队领袖；
◆ 获益7：选用育留——以独具特色“选用育留”管理谋略培养优秀人才；
◆ 获益8：销售智慧——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞；
◆ 获益9：厂商关系——拥有厂商关系的全局观，借力平台实现高速发展；
◆ 获益10：成就卓越——走向优秀企业家，不断追求卓越开创事业新高峰！
【课程特色】
特色一：听不累听不腻，听了还想听，晚听不如早听
特色二：案例丰富，生动风趣，深入浅出，通俗易懂
特色三：全面系统，阶梯模块，相辅相成，循序渐进
特色四：操作指南，现场演练，行动计划，全程辅导
特色五：专一专注，长期深研，倾心倾力，成果奉献
特色六：高度创新，独一无二，以一胜十，必修之选
【课程内容】
第一篇 自我管理修炼 卓越素质展领袖魅力
一、卓越经销商必备“五维五律”
二、不得不坚持探寻的终极目标
第二篇 顾客管理修炼 卓越规划创领袖格局
一、占领客户大脑的定位术
二、具有主宰作用的价值观
第三篇 员工管理修炼 卓越思维蕴领袖智慧
一、别具一格的“选用育留”
二、金牌员工就是这样复制
第四篇 销售管理修炼 卓越能力显领袖气魄
一、渠道设计与点睛销售计划
二、薪酬会议双管其下双激励
第五篇 厂商关系修炼 卓越视野现领袖胸怀
一、塑造经销商高价值的职责
二、智慧博弈厂家加速度发展
效果落地——《经销商行动计划书》
梅明平 老师
中国经销商培训第一人，赢家大讲堂”签约讲师，《销售与市场》签约培训师，清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、华中科技大学管理学院、厦门大学EDP项目特聘讲师以及全国多家优秀培训机构特约讲师。
梅老师具备十多年外资企业销售和营运管理经验，管理年销售过亿的销售团队，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。曾荣膺1998年某世界500强企业最高销售荣誉——“世界销售领导人”奖，并赴美领奖。2004年所带领的某集团销售团队被《成功营销》和“和君创业”与方正科技、海信集团、红牛饮品、诺基亚、奥康、华帝等著名优秀企业共同评为“中国25强营销团队”，因在销售和管理中独树一帜的创新，荣膺2004年度全国“最佳渠道管理奖”。
03年从事培训咨询工作至今，著有《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》第1版、第2版，《八大步骤防窜货》，《访问销售训练营》等书，经常在《销售与市场》、《成功营销》等营销杂志上发表文章。
梅老师在经销渠道管理领域深研十多年，以企业经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、企业营销战略的制定、渠道设计与管理、区域市场开发等为专长。营销理论基础扎实，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，自主创新，见解独特，拥有企业经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。
梅老师睿智，豁达，厚重，深刻；具备发展性的思维，吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者，是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为企业与经销商分析解决问题，为他们指引正确的方向，选择正确的道路。他自主研发的“三位一体”的系统课程，全面协助厂家提升经销商绩效！①协助厂家制定行之有效的经销渠道管理政策；②协助厂家销售人员提高经销商开发与管理效率；③协助厂家与经销商建立同生共赢的伙伴关系。
梅老师专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，深受学员喜爱和欢迎，获得企业一致赞誉。培训课程均针对企业实际情况量身定制，其卓越的课程研发能力保持课程的专业度与独创性，并使培训课程最大程度符合企业需求，紧扣实际，为经销商指点迷津，帮助经销商真正有效提升，帮助企业快速健康成长。
【营销咨询】
为多家公司进行营销管理咨询，使企业明确了营销方向，获得了具体的营销方法，销量增长迅速，并作为长期咨询顾问，帮助企业解决实际经营难题。
其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断，进行全方位、多角度、实操性的研究与分析，为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略制定策略有其独特的见解、完整的体系和行之有效的方法。
可为企业做的咨询项目有：《销售培训体系构建》、《销售员工培训辅导与跟进计划》、《企业销售手册》、《企业销售知识百问百答》、《产品样板市场推广计划》、《企业营销战略》、《企业经销商管理政策》全案、《企业经销商绩效倍增》全案、《建立企业渠道网络》、《建立企业经销商返利体系》、《建立企业经销商激励体系》、《建立企业防窜货体系》等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-16至2012-11-18 在 武汉 举办的 卓越经销商总裁五项修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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