Print

统计技术应用培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-09-15至2012-09-16 在 上海

学员对象:产品技术人员、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、生产班组长、业务、销售、采购、行政等相关的人员。

费  用: 1980元

【培训对象】

产品技术人员、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、生产班组长、业务、销售、采购、行政等相关的人员。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2012年09月15-16日上海

课程费用:1980元

培训受众:产品技术人员、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、生产班组长、业务、销售、采购、行政等相关的人员。

课程收益:

掌握统计技术的方法 ;

通过统计技术,获得预防优于检测的概念 ,避免浪费 ;

了解统计学的发展史,企业统计的内容QC七大手法等统计方法的应用

掌握统计技术在工作中的各项运用

课程大纲:

第一讲 统计学基础知识

1.统计很难学吗?

①什么是均值、方差、标准差?

②什么是中位数、极差?

2.何为概率?

3.何为正态分布?

4.正态分布在质量管理中的重要地位

5、总体和样本

6、数据分析方法、直方图

7、二项分布及性质、应用

8、泊松分布及性质、应用

案例分析:正态分布、二项分布、泊松分布的应用

9、统计技术在日常生活中的应用

10、统计技术在工厂的应用

第二讲 分析和交流工具(包括QC七大手法)

1、 过程流程图

2、 查核清单

3、 柏拉图

4、 趋势图

5、 因果图

6、 圆点图

7、 直方图

8、 控制图

9、 散布图和线性模型

第三讲 统计管理常用工具

1.数据的分类及整理注意事项

2.统计法和雷达图

①提示语:简单好用,容易表达

②最常见的图表:统计图表

③统计图表的使用有何特点

④表达效果或资料差异的一种方法:雷达图

⑤雷达图的使用有何特点

3.流程图和愚巧法

①提示语:一目了然,简便直观

②作业流程管理的好工具:流程图

③流程图的使用特点及其意义

④愚笨的人都能使用的工作方法:愚巧法

⑤工作中如何活用愚巧法

4.甘特图和推移图

①工作计划和进度管理的好工具:甘特图

②如何制作甘特图

③甘特图使用时需注意哪些事项

④甘特图应用案例及演练

⑤了解资料差异最简单的方法:推移图

⑥推移图的使用特点及其制作方法

⑦推移图使用时的注意事项

第四讲 抽样统计技术的应用

1、检验水平、接收质量限(AQL)分析

2、GB/T2828-1:2003应用案例

3、不合格品数与不合格数的区别

第五讲 巧用EXCEL做统计

1、EXCEL的功能

2、EXCEL统计应用案例

3、EXCEL案例练习

第六讲 持续改进和统计过程控制

1、预防和探测

2、过程控制系统

3、变差的普通原因和特殊原因

4、局部措施和对系统采取措施

5、过程控制和过程能力

6、过程改进循环和过程控制

7、控制图:过程控制和改进的工具

8、控制图的有效使用和益处

第七讲 控制图运用步骤

1、控制图运用步骤

2、定义过程

3、确定作图的特性

4、选择控制图

5、测量系统分析

6、决定抽样方式

第八讲 计量型控制图

1、平均值极差控制图

2、平均值标准差控制图

3、中位数极差控制图

4、单值移动极差控制图

案例分析:Xbar-R、Xbar-S、X-RM图练习、判定过程是否稳定?

第九讲 认识计量型数据的过程能力和过程性能

1、过程术语的定义

2、条件描述

3、建议使用的过程测量

4、过程能力CPK实例

5、双向、单向公差的能力分析

6、过程性能指数PPK,设备能力指数CMK比较

案例分析:过程能力指数CP、CPK计算及过程能力分析?过程性能指数PP、CPK计算及性能指数分析?

第十讲 计数型控制图

1、不良率控制图   

2、不良数控制图

3、缺陷数控制图

4、单位缺陷数控制图

5、案例分析:NP、P、C、U图练习、判定过程是否稳定?并分析过程能力?

第十一讲 案例分析和讨论 与老师进行沟通互动

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-09-15至2012-09-16上海 举办的 统计技术应用培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc