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TTT-培训师培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-11-14至2012-11-15 在 上海

学员对象:培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

费  用: 3600元

【培训对象】

培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:

2012年10月13日 到 2012年10月14日

2012年11月14日 到 2012年11月15日

授课地点:上海

课程费用:3600元/人

培训对象:

培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

课程收益:

通过学习,使学员能够:

认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备

通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯

掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧

学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练

掌握教学开发辅助工具运用的注意事项

学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果

课程大纲:

(第一天)

一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战

内部培训师的定义与辩证

企业内部培训师的角色

企业内部培训师的主要职责

企业内部培训师需发挥功能

企业内部培训师遭遇哪些挑战

二 企业内部培训师发展之路

企业内部培训师的角色

内部培训师队伍对企业的意义

培训师—个人发展黄金通道

三 为什么培训师需要技巧

培训师的任务(一)

培训师的任务(二)

职业培训师能力模型

成人学习特点

四 培训师展示技巧

展示个性

授课着装

语言表达

眼神技巧

肢体语言

练习:一分钟即兴演讲训练

五 培训师授课技巧

第一部分:开场技巧

怎样开始?

创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲

开场技巧—开门见山

开场技巧—问题导入

开场技巧—故事导入

开场技巧-事实陈述

热身活动的使用

练习:设计开场活动

第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)

互动技巧—提问

问题的八个功用

关于课程内容问题分类

互动技巧--书面练习

互动技巧--情景角色练习

互动技巧--案例分析

互动技巧--游戏法

练习:课堂游戏

课堂活动的组织步骤

课堂活动的总结步骤

课堂活动组织注意事项

互动技巧--小组讨论

一对一辅导技巧

四种增强说服力的方法

第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)

气氛控制

控场技巧--激励

控场技巧--学员的应对

控场--场面应对

六种尴尬场面的应对

案例练习

第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)

结尾技巧--要点回顾

结尾技巧--名人佐证

结尾技巧--触动情感

结尾技巧--行动促进

结尾技巧--小组竞赛

作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。

(第二天)

一 课程开发与设计基础知识

重要概念澄清

课程开发

课程设计

教学设计

课程设计的三个成功关键

国内常用的课程设计程序

培训课程设计的基本点

培训课程设计的要素

二 课程设计八步法

课程设计的基本理念

如何进行课程设计(八步骤)

每个步骤的操作方法

各步骤的注意要点

如何设定正确标准的培训目标

如何制定完整的教材

案例分析及实操练习(点评学员作业)

三 教学计划与教案的制订

教学计划的定义与意义

教学计划的流程

教案的意义、重要性和类型

教案的格式与示例

四 如何制作精美的PPT

认识PPT的重要功能键

个性化模板的制作

动画设计

PPT中的文件链接

音乐视频编辑

PPT转换Word技巧

结构化图表制作

演示者视图功能

(学员同步练习)

讲师介绍

黄老师

现任某外资集团培训经理,曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理,获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员,上海市企业培训师讲师、考评员,国家教委三级教师资格证。

专长领域:接受过4年正规“教育专业”学习,有5年的教育、培训管理经验,在培训管理方面有较强的背景,对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力,3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场,进行多角度案例分析及演练。

擅长课程:培训培训师(TTT)、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。

授课风格:授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。

服务企业:上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、Estee Lauder雅诗兰黛、ICRO(国际文化资源交流中心)、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利(中国)日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司等企业。

企业反馈

“黄老师在培训中能很好的把握课程主旨,深入浅出的分析理论、精确到位的分享案例,并教授PPT技巧等实用技术,加上得体的着装和亲切的微笑展现出极具魅力的亲切感,使得学员在培训内容及培训师实际展现两方面获益良多。”——奥林巴斯(中国)

作为一个培训师,黄琼老师在培训中遵循了“成人在轻松、愉悦和友爱的环境中学习效果更加好”的学习特点,课堂教学以学员为中心,充分调动了我们学员的积极性,让学员最大限度地参与到培训学习中来。黄老师在细节设计方面也给予了很好的重视,如培训前的准备;语言表达;培训方法的灵活应用;与学员之间的互动等。她自己的课程开发和设计认真仔细,风格清新。她注重仪表,和蔼可亲,易于沟通,乐于助人,深受学员的好评和欢迎。——IBM中国服务中心

黄琼老师上课语言表达能力很强,条理清晰;能运用案例来说明问题;能运用各种手段充分调动学员的学习热情及积极性,使老师和学员之间的互动、学员与学员之间的互动气氛非常的热烈融洽。——上海大众捷豹橡塑有限公司

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-11-14至2012-11-15上海 举办的 TTT-培训师培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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