精益规划与精准切入
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-28至2012-08-30 在 广州
学员对象：制造型企业经理、主管、班组长及相关职能人员
费 用： 6460元
【培训对象】
制造型企业经理、主管、班组长及相关职能人员
【课程收益】
【课程大纲】
从企业中长期发展的战略高度认识企业运营系统的全貌，结合本企业的实际情况进行科学规划，找准系统改革的切入点，不但“头痛医头、脚痛医脚”，更做到高瞻远瞩、标本兼治。
● 着眼长远，科学、系统地规划精益生产体系
● 立足当前，找到痛处、精准切入，启动精益革新
研修专题 研修内容
【实战培训】
中国生产，全球竞争
· 企业赚钱的三个层面
· 企业两大关键业务流程
· 企业KPI关联图
· 市场竞争的六大层次
· 从精益生产迈上世界级制造
【零距离学习】
精益现场和精益体系
· 丰田
· 无重力作业装置
· 同步输送链
· 质量安登系统
· SPS “千足虫”与精益物料配送 等
【数字化体验】
生产能力和效率衡量
· 循环时间和产能衡量
· 提高产能和效率的机械化技术
· 提高产能和效率的柔性技术
· 提高产能和效率的突破性技术
· 提高产能和效率的投资性技术
· 生产效率和人工成本的关系
【全身心体验】
穿越工业生产历史
· 体验孤岛式生产、流线化生产和单元式生产
· 计算三种生产方式的效率、交期和成本差别
· 感悟精益生产的诀窍和奥秘
讲师介绍
祖林，中国跨界学习首席导师，国内企业运营管理权威专家、全国知名培训师，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学特聘EMBA课程客座教授，方行国际总裁、 祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造销售研发和生产一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营，助力中国企业通过跨界学习突破发展瓶颈。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-28至2012-08-30 在 广州 举办的 精益规划与精准切入
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排