经理人财务报表分析与解读
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-21至2012-09-21 在 上海
学员对象：本课程主要针对企业董事会成员，总裁，总经理，运营总监等企业的决策者和高级管理人员
费 用： 1500元
【培训对象】
本课程主要针对企业董事会成员，总裁，总经理，运营总监等企业的决策者和高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程时间：9月21日 上海
课程费用：1500元/人（含授课费、资料费、午餐、上下午茶点等）
课程对象：本课程主要针对企业董事会成员，总裁，总经理，运营总监等企业的决策者和高级管理人员
培训收益：
对企业的经营绩效做出正确的评估
学会分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病，探索企业发展出路
从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表
从财务角度出发，为决策者提供支持
从现金流量表来分析企业的利润水平
快速识别财务数据中可能存在的造假成份
与财务部门进行卓有成效的沟通
课程风格：
案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
课程大纲：
一、财务会计的基本概念
财务会计起源以及财务会计在企业中的作用
使用者如何正确使用财务报表
品牌故事：什么是好公司？（ IPHONE . H&M . Nike . 3M）会计流程介绍
二、理解企业的三大报表
三大报表的解读
案例分析：小老板的经营之“道”
三大报表之间的逻辑关系
案例分析：巴菲特的投资理念
不同的经营决策和理念决定不同的财务报表结果
案例分析：ZARA的成功之道
企业上市对财务报表的要求
案例分析：新东方的财务报表研读
典型的上市公司操纵利润的手段
案例分析：重庆啤酒的天价股“落地”
三、财务报表的深入解析
从资产负债表解读企业的过去和未来
从利润表解读企业的竞争力
从现金流量表解读利润的真实性
如何判断企业报表中存在着的虚假成份
案例分析：奥林巴斯的财务丑闻
不同行业财务报表的特点分析
四、用财务报表来支持决策
从营运资本分析中发现企业所处的环境
从现金流量表分析企业未来的趋势
从财务报表批注上获取有价值的决策信息
案例分析：错误的财务决策导致重大的财务亏损
讲师简介
郑杰觉 John 高级财务分析师，高级讲师
教育背景
香港大学MBA
职业背景
目前：全球500强金融机构中国区 CFO 历任：中宏保险 财务部总监
信诚人寿财务法务经理
生命人寿财务经理
西门子 财务主管
授课风格
郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
主讲课程
财务管理
财务分析报告
全面预算管理
非财经理的财务管
服务的客户
上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、广州先灵药业、霍尼韦尔（中国）有限公司、艾利（中国）、康明斯东亚研发、卡特彼勒（中国）、白沙集团、重庆爱立信、采埃孚传动技术、九阳小家电、爱普生（北京）技术服务、西门子电气传动、魏德米勒电联接、中国贝卡尔特钢帘、雪佛龙菲利斯化工(中国)、神州数码通用软件、眼力健(杭州)制药、上海宝钢阿赛洛、神龙汽车有限公司、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-21至2012-09-21 在 上海 举办的 经理人财务报表分析与解读
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排