九型人格与团队管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-29至2012-08-30 在 广州
学员对象：各职能部门经理/主管、团队管理者、对九型人格感兴趣的人士
费 用： 3000元
【培训对象】
各职能部门经理/主管、团队管理者、对九型人格感兴趣的人士
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年08月29-30日广州
课程费用：3000元
招生对象
各职能部门经理/主管、团队管理者、对九型人格感兴趣的人士
课程介绍
第一单元 课程导引：寻找管理中的“人性说明书”
1. 九型人格简介：一个精准的人性地图
2. 九型人格在团队管理中的应用价值概述
第二单元 按图索骥：九型人格分类解析
1. 九种性格类型的核心价值观
2. 九种性格类型的注意力焦点
3. 九种性格类型的意象、经典剖白与视觉特征
4. 九种性格类型的视觉特征辨析
5. 九种性格类型的防御机制
6. 九种性格类型的典型行为模式
7. 九种性格类型的案例分享
8. 九种性格类型的代表人物
9. 九种性格类型的视频分享
10. 九种性格类型的互动交流
11. 九种性格类型的分组讨论
第三单元 人性管理：九型人格在团队管理中的360度应用
1. 九型人格与团队领导：九种性格团队领导风格与管理模式
2. 九型人格与岗位配置：九种性格类型的优势、劣势与配置要点
3. 九型人格与有效沟通：九种性格团队成员的有效沟通要点
4. 九型人格与个性化激励：九种性格团队成员的个性化激励要点
5. 九型人格与团队互动：九种性格团队成员间的和谐与冲突
6. 九型人格在团队管理应用的典型案例分享与分组讨论
7. 企业实战案例分组讨论、现场交流与答疑
第四单元 课程总结：欣赏并发挥每个人的价值
1. 爱与和谐：九型人格学习的终极意义
2. 进阶指引：如何进一步学习和应用九型人格
3. 学员感悟与收获分享
讲师介绍：裴老师
1.南京大学商学院人力资源管理博士
2.中国九型人格学院导师
3.南京九型人格俱乐部会长、讲师团团长
4.注册企业EAP高级执行师
5.中国管理研究国际学会会员
6.国家注册人力资源管理师
7.江苏省人力资源学会会员
8．主持九型人格企业管理应用咨询项目，运用九型人格开展对企业管理层的内部选拔和职业规划的一对一咨询；
裴老师主讲的《九型人格》课程荣获2009年度第六届全国百佳管理培训精品课程候选资格，并作为南京赛区最年轻的培训师参加决赛。裴老师潜心研究九型人格在管理方面的应用，多次在《中欧商业评论》等著名商业管理类期刊发表关于九型人格管理应用的文章。裴老师积极推动九型人格走进高校，与全球职业规划师（GCDF）邹家峰老师共同探索九型人格应用于大学生职业生涯规划的实践，并在南京航空航天大学等高校开展试点。他尝试将九型人格嫁接于心理咨询领域，运用九型人格开展一对一访谈与咨询；裴老师与各类企业与高校开展合作，受到扬子晚报等社会媒体的关注，在企业管理人员和高校学生中产生广泛影响。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-29至2012-08-30 在 广州 举办的 九型人格与团队管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排