防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-28至2012-12-29 在 深圳
学员对象：厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员
费 用： 2580元
【培训对象】
厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
【开课时间】 2天*7小时9：00~17：30
2012年第07期8月25-26日 2012年第08期10月12-13日
2012年第09期11月17-18日 2012年第10期12月28-29日
【学习投资】2580元 （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
【课程对象】 厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员
【制造业的现状】
各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
【课程收益】
1、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？
2、什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？
3、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化
【课程内容】
课程导入
游戏：角色扮演
第一讲：防错法概述
1.1防错的起源与发展
1.2防错的概念
1.3为什么要防错？
1.4防错的收益
1.5防错的基本原则
1.6防错的作用
1.7错误的定义与人为差错
1.8错误的十种类型
1.9十种错误的原因
1.10 失误与缺陷
1.11 产生失误的一般原因
1.12制造过程常见失误
1.13业务过程的常见失误
1.14三类检测方法
1.15应用防错法实现“零缺陷”
第二讲：防错原理
2.1 对待失误的两种出发点
2.2 防错的十原理
2.3 防错的四种模式
2.4、结合实际问题课堂练习
第三讲：防错技术与工具
3.1 防错思路
3.2 防错法则
3.3 防错技术
3.4 防错工具
3.5 防错检测技术
3.6 防错装置
3.7 防错人机工程学
3.8 结合实际问题课堂练习
第四讲：防错法的应用
4.1 防错应树立的观念
4.2 防错法实施的一般步骤
4.3 防错应用案例
4.4 几类常见的防错装置
4.5讨论与练习
第五讲：其他补充手段
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习
第六讲：
现场讨论与答疑
讲师介绍：
尹明
西安交大MBA
工业工程管理学双学士
精益项目高阶经理
精益系统改善专家
PPT国际职业培训师
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-28至2012-12-29 在 深圳 举办的 防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排