六西格玛注册认证项目辅导培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-17至2012-09-21 在 广州
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 8000元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训安排：
[8/13-17]广州 [8/20-24]深圳 [8/27-31]苏州 [8/20-24]天津
[9/3-7北京 [9/10-14]上海 [9/17-21]广州 [9/24-28]深圳 [9/17-21]苏州
绿带培训时间：5天，8,000元/人
黑带培训时间：10天，20，000元/人,20天，28,000元/人
【培训内容】
I.企业范围内推行
A.企业观
B.领导力
II.组织的过程管理和测量
A.利益相关方的影响
B.关键x特性要求
C.标杆
D.业务绩效测量
E.财务测量
III.团队管理
A.团队形成
B.团队推动
C.团队动力
D.团队时间管理
E.团队决策工具
F.管理和策划工具
G.团队表现评估和奖励
IV.定义
A.客户之声
B.项目授权书
C.项目追踪
精益六西格玛项目选择及定义阶段实施项目辅导
V.测量
A.过程特性
B.数据收集
C.测量系统
D.基础统计学
E.概率
F.过程能力
精益六西格玛项目测量阶段实施辅导
VI.分析（24题）
A.变量间关系的测量和建模
B.假设检验
C.失效模式及后果分析(FMEA)
D.其他分析方法
精益六西格玛项目分析阶段实施辅导
VII.改善
A.实验设计(DOE)
B.消除浪费
C.减少周期时间
D.改善和快速改善
E.约束理论(TOC)
F.执行
G.风险分析和缓解
精益六西格玛项目改善阶段项目实施辅导
VIII.控制
A.统计过程控制(SPC)
B.其他控制工具
C.维护控制
D.保持改善
精益六西格玛项目控制阶段项目实施辅导
IX.六西格玛设计架构和方法
A.一般DFSS方法
B.X设计
C.稳健设计和过程
D.特殊设计工具
培训老师：资深专家
主要任务通过培训和辅导学员完成2个CSBB/GB认证所需的项目，并且可以获得认证证书。考试可以获得ASQ认证证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-17至2012-09-21 在 广州 举办的 六西格玛注册认证项目辅导培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排