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招聘专家初级认证

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-09-12至2013-09-14 在 上海

学员对象:

费  用: 4980元

【培训对象】

【课程收益】

【课程大纲】

认证流程:

 接受认证的学员需要具备大专、(或同等学历)以上学历

 职业测评:一对一测评,提供测评报告

 笔试

课程内容:

 第一天上午 09:00-14:30《需求分析和候选人访寻技巧》

课程内容

 职位需求分析的目的与方法

 全方位访寻候选人的思路

 确定目标行业

 目标公司深度挖掘

 360度锁定候选人

 主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群

 企业内部推荐的最佳实践

 招聘网站简历库的搜寻方法

 如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息

 如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人

课程对象

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题

 在公司的竞争对手那里找不到合适的人,怎么办?

 用人经理要我尽快安排面试,但这个岗位要求很高,这么短的时间我到哪里去找人呢?

 为什么我们公司的内部推荐总是效果不太好?

 招聘网站简历众多,怎么才能找到我最想要的候选人?

学员收获

 结合职位说明书,与用人经理进行有效的需求访谈,确定清晰准确的访寻思路

 根据相应的访寻方向,选择快速有效的招聘渠道

 掌握Web 2.0访寻的技巧

 第一天下午 14:30 – 17:00《高效的候选人初步筛选》

课程内容

 简历筛选的意义与挑战

 如何使用测试简历

 如何使用关键词筛选简历

 如何阅读和分析简历

 如何进行电话筛选

 如何设计简历评估卡

课程对象

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题

 简历这么多,我怎么才能找到最合适的方法快速筛选?

 如何确保筛选出的简历符合用人经理的需求?

 从简历中能看出真伪和了解候选人吗?

 收到简历后每天要打很多电话,如何让电话筛选更有效?

 如何针对不同的岗位设计简历评估卡?

学员收获

 利用测试简历,进一步确认用人经理的需求

 利用关键词,剔除不合格简历

 阅读和分析简历,对候选人有更多了解

 利用电话筛选,选出需要面试的候选人

 设计筛选卡,使简历和电话筛选更有效

 第二天 9:00 – 17:00《高效的招聘管理和人才甄选技巧》

课程内容

 全流程科学化系统化的招聘管理

 招聘管理的主要流程和文档

 招聘管理的相关人员

 招聘管理的关键绩效指标

 电子化的招聘管理系统

 全方位标准化个性化的人才甄选

 各类有效的人才甄选方法

 面试的过程管理

 能力素质模型

 行为面试法

课程对象

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题

 招聘工作忙碌且纷繁复杂,该如何科学系统地进行管理?

 有哪些有效的人才甄选方法?根据不同的招聘岗位,该如何选择?

 设计什么样的面试问题,才能够对应聘者的素质和才能进行深入的识别?

 面试中常见的陷阱和错误有哪些,如何避免?

学员收获

 掌握招聘管理的主要内容,学会分析自己的招聘工作

 根据所招聘的职位,有效地选择甄选方法

 根据面试岗位和能力要求,设计相应的面试问题

 掌握面试过程中的控制技巧,顺利实现面试目的

 第三天 9:00 – 16:30《薪酬谈判和背景调查》

课程内容

 制订薪酬建议和进行薪酬谈判

 薪酬建议前需要了解的信息

 薪酬建议的原则

 如何进行薪酬谈判

 录用通知书的主要内容和法律效力

 录用通知书中应包含的内容

 录用通知书的法律效力和风险规避

 签发录用通知书之后的辅导入职

 实施有效的背景调查

 背景调查的原则和步骤

 背景调查的信息来源

 背景调查的内容和执行技巧

课程对象

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题

 怎样才能准确了解候选人目前的薪酬情况?什么样的薪酬既有竞争力又经济呢?

 录用通知书对用人单位有约束,对候选人没有约束,我们如何才能规避风险?

 面对要录用的候选人,我应该从哪些方面入手来对他/她进行背景调查?

 我应该如何应对那些不愿意提供信息的参考人?

学员收获

 针对不同的情况,制订合理的薪酬建议

 撰写专业而又有吸引力的录用通知书

 掌握背景调查的方法,选择合适的参考人获得真实的信息

 第三天 16:30-17:00 笔试

 讲师介绍:

杨莹女士, 2004年进入人力资源咨询领域。专注研究领域为消费品及零售行业模块,对生产、研发、营运、市场、销售等各职能模块的高中低端职位招聘和项目管理有深入理解。曾服务客户包括百威啤酒、惠氏、欧莱雅、卡夫、强生等等500强集团,以及中粮集团、惠尔康、丝宝、上海家化、相宜本草、爱仕达等国内大中型企业集团,积累了丰富的招聘管理经验。

徐晶劲女士。

拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位,以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。曾先后在华为、哈佛商业评论、北大纵横、嘉里粮油担任过人力资源管理、采购管理、研发管理、市场调研等岗位,涉及工业、金融、高科技、消费品等行业,熟悉企业运营流程。2005年加入科锐国际服务于杜邦、BP、阿里巴巴等财富500强和国内上市集团公司等财富500强企业,积累了丰富的招聘管理才及大型招聘项目运营经验。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-09-12至2013-09-14上海 举办的 招聘专家初级认证

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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