面向产品的需求分析与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-16至2012-08-17 在 北京
学员对象：需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
费 用： 4000元
【培训对象】
需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点： 北京 8月16-17日
课程费用： 4000元/人
培训对象： 需求开发与管理人员，项目经理，软件系统开发人员，测试人员
学员基础： 具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
课程背景
本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：
1. 产品存在多个版本，各个版本之间既有共性也有差异性，如何做好共性和个性需求
2. 产品的某个新版本会复用前一个版本的需求，如果保证不遗漏掉以前的需求？
3. 产品面向很多用户，同一个需求看法不一，如何定义产品需求，支持各种用户？
4. 一个产品有多个地区版本，新的版本基于以前版本，如何在其基础上做好需求
5. 产品存在很多因为政策引起的业务规则的变化，如何进行变化引入与控制
6. 产品各个版本有很多共性需求，变化的时候波动很大，如何不遗漏的分析影响？
培训目标：
课程将通过实际的产品案例讲解、练习并达到学员掌握：
如何做好具有多个版本、多种用户的需求，
从产品需求中提炼产品平台需求，
应对产品的多个需求变更以保证产品的稳定性和及时性
授课方式： 小班授课（12人之内）+ 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训内容：2天
产品需求简介
什么是产品需求
产品需求和项目需求的区别和联系
产品需求都有什么
产品需求的关键难点
产品需求的生命周期
产品经理和需求
产品需求的工作角色-流程-文档
产品经理所负有的产品需求职责
如何交付高质量的需求
需求的波动的稳定剂是什么
产品需求分析
业务分析
用户分析
提炼用户的产品需求
软件分析
提炼软件的产品需求
面向产品平台的需求分析
如何从平台角度提炼需求
提炼公共组件需求
如何面向未来建立可适应的需求
需求管理
验证需求质量
需求基线的建立
需求变更控制
需求版本管理
需求报告
需求驱动的软件开发过程
产品需求
产品设计
产品开发
产品测试
产品发布
讲师资质：
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价。
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，带领学员进行具体的实践演练。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-16至2012-08-17 在 北京 举办的 面向产品的需求分析与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排