EXCEL在企业管理中的高级应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-01至2012-12-01 在 上海
学员对象：EXCEL办公软件常用人员
费 用： 1980元
【培训对象】
EXCEL办公软件常用人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象：
有一定的Excel操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel的各类中高层管理人员。
课程特色：
提升Excel技巧，灵活将许多功能组合应用
建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程
Excel是管理工具，而我们要传授的是管理思路和技巧。
课程收益：
1. 提升办公效率，熟练掌握Excel在工作中常用的功能
2. 掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用Excel中的常用功能解决管理问题
3. 掌握建立台帐体系的思路和方法，奠定数据分析的基础
4. 从数据中拧出信息，台帐数据的多纬度分析
5. 完善管理流程，承上启下中如何使数据流畅通
课程大纲：
第一部分、Excel基础的重要技能
1、制作用户友好界面的通用表格的方法
① 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
② 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
2、数据的导入与合并技巧
① 从其他系统中取得数据的方法
② 在EXCEL中整理和合并数据的要点
③ 进行数据分析前的准备工作要点
3、数据表的展示技巧
① 数据表的折叠和展开
② 自动的分段显示功能实现
4、数据主体与图表类型的匹配原理
① 图形选择的原理
② 编辑与优化图表的方式和技巧
5、自定义函数与VB介绍
第二部分、统计分析与预测
1、如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2、单变量预测和多变量预测工具使用
3、如何根据约束条件求得最佳方案
4、利用控件进行趋势性和敏感性分析
第三部份、图表展示
1、图像在线分析的功能和应用
2、与数据表互动的图形功能介绍
3、在图形中预测趋势
4、介绍各类图形在管理上的应用实例
5、线柱组合图形的管理应用
6、气泡图在市场竞争分析中的重要应用
第四部份、运营仪表盘原理介绍
1、运营仪表盘的三大功能
2、建立运营仪表盘的4个步骤
3、商务智能架构
4、运营系统和商务智能的关系
5、数据成熟度模型
6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7、数据架构（P159）--从数据到信息、知识
8、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
第五部份应用与实战演练（具体的案例会结合学员实际需求而定
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-01至2012-12-01 在 上海 举办的 EXCEL在企业管理中的高级应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排