六西格玛绿带10天培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-10-15至2012-10-19 在 广州
学员对象：制造业中制造流程的管理人员
费 用： 19800元
【培训对象】
制造业中制造流程的管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间： 绿带第一周 10月15-19日 深圳
上课时间： 绿带第二周 11月12-16日 深圳
① 参加对象
精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作，完成指定改进项目的实施者。因此，绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程，为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训，包括确立和权衡问题，分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练，并帮助他们为实施精益六西格玛突破作好准备。
② 课程目的
清晰地定义问题之所在并确立改进目标
以计量方法明确问题的影响范围和性质
快速归纳导致问题发生的可能原因
分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法
在改进的新的层次建立调控机制
【绿带第一周内容】
精益六西格玛概述
精益概述
什么是精益精益六西格玛
项目定义
流程图和价值流图解
定义客户需求
精益评估
演讲技巧
因果分析
Minitab基础
基本统计学，基本质量工具
流程能力分析I
数据收集
测量系统分析
流程能力
总结与行动计划
【绿带第二周内容】
失效模式分析
多变量简介
假设检验
置信区间
T检验
一元方差检验
卡方分析
相关与回归
样本量计算
项目演示
精益理论
直升飞机试验
直升飞机竞赛
控制计划 I
实验设计简介
绿带课程总结
【绿带培训】标准价：人民币19,800元/人（不包括食宿）
【费用涵盖】：教材费，软件工具包，培训期间的讲师费用，培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。
资格认证费用：2500RMB/人
【企业现场项目辅导服务】
根据公司在中国多期公开班的经验，我们发现公开班学员的六西格玛项目的失败有两大原因。一是企业内部缺乏足够的资源支持；二是项目缺乏有效的专业技术辅导。为此，公司特别设计和推出公开班学员项目现场辅导服务。
我们将根据学员的不同项目情况选派专业的顾问到企业为学员提供深度，专业的现场项目辅导。公司顾问将从项目的选择开始，在DMAIC的不同阶段提供及时和有效的项目实施辅导，有效地保证学员的精益六西格玛项目的推进和成功完成。
【企业现场绿带项目辅导】
辅导节点 时间 关键输出
公开班第一周前 1天 与公司高层沟通，将公司战略实施与项目选择结合
公开班第二周前 1天 定义项目，能够确定高层和客户对项目成功的要求
【企业现场项目辅导费用】
项目企业现场辅导费用：19,800元/天
备注：以上费用不包含顾问的差旅食宿费用
【培训讲师】Tiger Zhan
英国黑带培训、黑带大师
精益大师
中山大学MBA
英语和机械工程学士
【优势与专长】
在家电、电子、精密五金、注塑、机械、石油、化学、钢铁等行业有超过二十年的生产、工程和质量等持续改善（6西格玛和精益）实施经验；
丰富的六西格玛培训和咨询经验，辅导过超过1000位黑带学员和200个黑带绿带项目，指导项目超过400个，财务收益超过四千万美金；
制造业、服务业精益西格玛产品经理、技术开发者之一，擅长精益生产/精益西格玛多个技术模块的课程设计及讲授；
多年的精益生产实施、培训和咨询经验，指导精益改善项目数百个，创造收益超过二千万美元；
六西格玛黑/绿带、精益生产管理、精益领导、SMED等公开课的主要讲师，以及数个精益技术研讨会的主讲嘉宾；
丰富的实际应用能力，擅长六西格玛、精益生产、精益西格玛等的个性化推进和实施；
生动活泼的授课风格，获得企业和学员的高度评价，摘录如下：
客户名 海尔 海信 美的 珠纤 中国铝业
【工作经验】
科勒亚太投资有限公司：质量工程经理、亚太区运作系统总监（卫浴，五金，发电机，马达等系列产品）；
日资索尼精密部件有限公司，索尼全资子公司：生产经理（光学和电子产品）；
其他欧资和国有企业多年（制冷、电动和机械产品）。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-10-15至2012-10-19 在 广州 举办的 六西格玛绿带10天培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排