企业经营沙盘模拟实战训练

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2012-09-07至2012-09-09 在苏州

学员对象：中高层以上职务人员皆适宜！

费　　用： 2800元

【培训对象】

中高层以上职务人员皆适宜！

【课程收益】

【课程大纲】

主讲老师：黄裕新，西北工业大学MBA，高级培训师，获得AITA高级国际咨询师认证。担任过企业总经理、人力资源经理、销售管理；擅长战略管理、人力资源、绩效管理咨询项目等。服务客户：神龙汽车、长飞光纤光缆、桂林皮尔金顿安全玻璃、柳工集团、MECAPLAST，上海CASCO，武汉华润啤酒、东森公司等。

培训内容：

1、战略方面：评估内外部环境，制定中、短期经营策略。

2、产品研发方面：产品研发策略的制定；研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略。

3、生产管理方面：通过试制，寻求最理想的生产方式；生产计划与质量管理；匹配市场需求与交货日期。

4、人力资源管理方面：基于企业发展的人力资源规则；加强各部门间的沟通意识与技巧；树立不同职务部门的共同价值观和经营理念；建立以整体利益为导向的团队组织；认识分工与协作；学习岗位管理。

5、市场营销方面：市场分析与决策；产品组合与市场定位；投标与竞标策略制定；营销效率分析；研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位；寻找不同市场的赢利机会。

6、财务方面：制定投资计划，评估回收周期；现金流的管理与控制；通过编制、分析财务报表，透视企业运作状况，结算投资收益，评估决策效益；运用财务指标进行财务分析和内部诊断，协助管理决策；以有限的资金运作实现高利润。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2012-09-07至2012-09-09 在苏州举办的 企业经营沙盘模拟实战训练

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排