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测量系统分析

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-08-17至2012-08-18 在 上海

学员对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。

费  用: 2880元

【培训对象】

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。

【课程收益】

【课程大纲】

时间:8月17-18日

地点:上海

培训费用:2880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理

授课对象:

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。

培训目标:

掌握测量系统变差分析的方法

学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差

学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

课程背景:

在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:

我们可以信赖我收集的数据吗?

不同操作人员的测量结果为什么有差异?

为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?

我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?

如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?

……

MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。

MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。

本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:

掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.

课程大纲:

MSA概述

测量系统分析的重要性

测量系统变差的来源

--数据的正态分布

--均值,极差与标准差

测量系统变差的影响

MSA的变差研究

偏倚(bias)

--确定偏倚-独立样本法

--确定偏倚-控制图法

线性(Linearity)

--线性的分析方法

稳定性(Stability)

--系统稳定的标准及检测

重复性(Repeatability)

再现性(Reproducibility)

Gage R&R的分析

连续型数据和离散型数据

测量系统的短期和长期研究

ANOVA分析

计量型数据的测量系统分析

--测量系统的分辨率

--数据收集与准备

--结果分析与图形分析

--计量型GR&R的认可标准

--MSA的错误与风险

--破坏性测试的R&R

--练习:公司案例

--造成重复性差的可能原因

--造成再现性差的可能原因

--改进GR&R的方法

计数型数据的测量系统分析

--计数型数据特点

--案例与结果分析(1)

--案例与结果分析(2)

--练习: 水果公司

--计数型GR&R的认可标准

--造成R&R差的可能原因

--改进计数型GR&R的方法

MSA的运用:

关键测量系统有那些?

它们的工作可靠吗?

如何验证和改进?

讲师介绍:

朱老师:

教育及资格认证

精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员

讲师经历及专长

曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。

朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。

培训客户及培训风格

朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。

朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-08-17至2012-08-18上海 举办的 测量系统分析

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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