设备可靠性管理专题培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-25至2013-09-27 在 北京
学员对象：本课程可广泛适用于制造业的各级生产系统设备管理人员，包括生产总监、制造经理、设备经理、设备维修技术人员等。
费 用： 4800元
【培训对象】
本课程可广泛适用于制造业的各级生产系统设备管理人员，包括生产总监、制造经理、设备经理、设备维修技术人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍：
设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作，包括故障预防，故障诊断，故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防，如何设定合理的备件库存量，预防性周期如何设定，如何识别典型失效模式的根本原因，则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预防性维护周期的设定方法、安全库存量计算模型、故障树分析等内容的介绍，帮助学员了解与设备管理有关的知识，使学员了解和掌握设备可靠性管理的系统知识。学习本课程，学员将：
1.了解基本的可靠性相关知识
2.掌握各类典型元器件的失效机理
3.掌握正确设定设备预防性维护周期的方法
4.掌握设备备件库存管理技术
5.掌握基本的设备故障诊断技术
核心模块：
第一章：可靠性工程概论
什么是可靠性工程
可靠性工程的定义
可靠性相关术语
浴盆曲线
第二章：可靠性模型
可靠度和不可靠度
故障密度函数和故障(失效)率函数
平均失效(故障)前时间MTTF
平均故障间隔时间MTBF
修复度
可靠性和维修性比较
有效度
典型的设备元器件故障与分布模型
练习与讨论
第三章：设备结构分析
设备动力单元
设备传动单元
设备工作单元
设备控制单元
各部件的典型故障模型
第四章：数据挖掘方法
设备管理程序
与设备管理相关的数据类别
故障分类
修理量
修理时间
更换元器件种类
数据采集渠道
样本量确定
数据整理与分析
数据分布拟合技术
练习与讨论
第五章：设备预防性维护
预防性维护的级别和定义
电子元器件的预防性维护特点
机械部件预防性周期确定
案例研究与讨论
各级别预防性维护计划的编制
案例研究与练习
第六章：设备定检专修技术
典型设备故障的预警信号
故障诊断技术
定检系统的建立与维护
案例研究
第七章：设备修理
维修系统响应速度
设备修理级别确定
维修通道计算
第八章：设备备件管理
安全备件量计算模型
备件采购管理
各类备件保管技术
第九章：设备可靠性管理系统
管理的基本职能、对象和方法
目标管理
全面设备维护系统
应用软件介绍
课程总结
Q&A
讲师介绍：
江丽华（Lily Jiang），
资深咨询专家/高级培训讲师，清华大学机械制造专业硕士。
擅长主要领域：产品研发与创新、生产管理、质量管理、持续改进与卓越运营。
主要资质：六西格玛黑带大师；六西格玛设计黑带、精益生产专家；IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方（供应商）审核员及审核员培训讲师；英国IRCA注册主任审核员。
曾担任于航空航天领域及汽车制造领域研发、生产、质量管理工作及中高层管理职位，在企业实战工作经验16年，咨询行业经验10年。具有非常丰富的实战经验以及深厚的培训和咨询功力。讲课风格深入浅出，气氛轻松活跃，项目推动和组织能力强，深受学员及企业好评。
现场咨询服务过的部分客户包括：
华晨宝马、泛亚汽车技术中心、奔驰-戴姆勒.克莱斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美驰、德尔福派克、博世电动工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半导体、松下电器、派克特精、PPG涂料、西门子电气传动、山特维克、约翰迪尔、施耐德电气、长飞光纤光缆、宇通重工、三一集团、微密科技、中国海洋石油工程、上海惠氏奶粉食品有限公司等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-25至2013-09-27 在 北京 举办的 设备可靠性管理专题培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排