设备效率化
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-22至2012-11-23 在 苏州
学员对象：设备经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
费 用： 1580元
【培训对象】
设备经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【开课时间】2012年11月22-23日.苏州
【课程价格】1580元/人
【参加人员】
设备经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
【学员背景要求】
1.理解相关设备效率的概念
2.从事设备效率分析的设备工程师、IE工程师、生产计划尤佳。
【两天课程】生产的4大要素中除了人的管理很重要之外，设备的效率化管理及保全活动也 是非常重要的，那究竟该怎么去做呢？实际在现场操作设备的管理监督者们又是否能准确理解设备的6大Loss并且在为提高设备的运转率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企业又是怎么在管理的呢？
对于这些问题，我们为您提供设备效率化管理相关的培训课程，为的就是在顾客公司通过改善设备管理方法从而确保竞争力方面有所帮助。相信借此机会，通过贵司相关人员的积极参与，一定可以在确保理论知识学习的同时，能通过类似工厂的案例Benchmarking从而提高设备管理能力。
【培训目标】
1.理解设备效率及其对公司的重要性
2.掌握实施设备效率分析所需的工具、指南和方法
3.有能力以提高OEE为目标，制订TPM的计划
【课程内容】
一、设备效率化管理概论
1.设备的效率化管理是指?
2.设备的老化和复原
3.设备管理的重要性认识
4.设备故障管理的5大对策
5.TPM的定义和概念
6.故障Zero, 不良Zero, 事故Zero
二、设备6大浪费及改善方法
1.设备Loss 结构图理解
2.设备的 6大浪费
3.停机Loss和运转率提高方案
4.速度Loss和性能运转率提高
5.不良Loss和良品率提高方案
6.QDC (Quick Die Change) 和
7.QMC (Quick Model Change)改善方案
8.个别改善活动
三、设备运转效率及综合效率提高
1.设备综合效率(OEE)理解
2.时间运转率理解
3.性能运转率和良品率管理
4.设备相关Data 收集和统计
5.设备综合效率提高方案
6.MTTR的理解
7.MTBF的理解
8.设备管理体系的电算化管理
四、生产部门的设备自主保全活动
1.设备保全活动的种类
2.自主保全活动是指 ?
3.生产部门中心的自主保全活动
4.自主保全活动的阶段别内容
5.设备的变化, 人的变化, 现场的变化
6.My Machine 制度的确立
7.自主保全活动的成功条件
五、LCD/半导体行业 TPM
1.C/R的理解和House Keeping
2.C/R 基本遵守
3.设备寿命偏差减小活动
4.通过TPM收率提升 DRBFM实际应用
六、设备计划保全活动
1.设备部门的角色
2.计划保全活动是指 ?
3.日常保全, 定期保全, 预防保全
4.设备初期流动管理
5.MTTR分析及管理
6.阶段别活动内容
7.OPL活用方法
七、设备自主管理优秀案例B/M
1.设备管理改善具体方法介绍
2.Fool Proof 改善
3.PM法, Why-why法等
4.设备管理优秀企业案例
讲师介绍
杨俊毅
他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、抽样检验、TPM培训及项目咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。知名客户包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。
杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-22至2012-11-23 在 苏州 举办的 设备效率化
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排