QOS自我评估
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-13至2012-11-13 在 上海
学员对象：QOS第一、二方审核员，也推荐QOS实施人员参加。
费 用： 1500元
【培训对象】
QOS第一、二方审核员，也推荐QOS实施人员参加。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：8月16-16 广州 11月13-13 上海
课程价格：1500元
参加人员：
QOS第一、二方审核员，也推荐QOS实施人员参加。
QOS培训，一天
QOS是在福特汽车办公室的主导下。QOS与ISO/TS16949和MMOG一起，是福特Q1质量奖的强制要求。本课程学习如何为了审核目的而利用QOS评估表格，每个问题的含义、客观依据和福特QOS实施和改进课程手册的相应页数，解释如何应用 QOS评估表格的各个要素。
培训特色
所有理念都用实例解释，采用公司实例进行模拟评估。
培训教材：
每位参加培训人员都会获得QOS培训教材，包括案例精选和小组练习。
学员背景要求：
接受过QOS实施和改进讲座培训。
培训目标：
通过案例分析理解如何使用QOS评估工具和表格
理解完成QOS评估的过程。
能够组织和开展公司的QOS活动及其评估工作。
培训主要内容
QOS基本介绍
高层管理面临的挑战和机遇
QOS的典型方法
过程管理和职能矩阵的比较
基本要素和操作
QOS运行的基本模式
运行QOS的七条基本原则
QOS的基本要素
QOS的实施步骤
QOS小组、评审和实施步骤
QOS领导小组和改进小组
持续改进
评审过程
QOS会议日程和议程范例
QOS评审会议的准备
改进计划的建立和跟踪
指标介绍范例
可测量指标
指标和量化指标
结果指标和过程指标
范例
四版图分析
QOS评估
福特Q1:2002期望
QOS评估
公司鲁棒性案例分析
跨国零件供应商案例分析
QOS评估过程和表格
文件评审和控制
评估计划
8-D报告
改进表格
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-13至2012-11-13 在 上海 举办的 QOS自我评估
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排