专业TWI培训师日本认证培训（JR）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-07-01至2012-07-07 在 上海
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 20000元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年7月1日-7日 上海
课程费用：20000元/人
课程背景
您的企业存在以下烦恼吗？
企业一线管理者指导能力薄弱，生产效率得不到有效提升，产品质量无法得到保证；
管理人员管理方式不得体，与部下无法有效沟通，员工工作情绪波动较大；
外部培训费用过高，员工流动重复培训，培训费用过重；
外部讲师授课与企业内部脱离，课程很好，无法实际使用！
课程特色
打造企业专属的TWI培训讲师队伍
结合企业，设计属于自己的TWI系统；
因人施教，根据自己企业的员工素质，调整不同的授课模式；
节省时间，及时上岗、及时培训，节约培训的时间成本！
专业TWI培训师日本认证培训
原汁原味引自日本课程 打造企业一流讲师团队 权威认证机构颁发证书
专家亲自授课全程监督 众多经典案例剖析讲解 学员现场逐一操作演练
课程大纲
TWI-JR（用人技能）TTT
第一天
手册说明；<第1次细分练习> 提示、解说
<第1次前半细分训练>监督者必备的5个条件
第二天
<第1次后半细分训练>监督者的责任图.基本心得.细目说明
<第 1次细分练习>监督者必备的5个条件.责任图.基本心得.细目说明
第三天
<第1次细分训练(续) >
<第2次细分练习> 提示、解说
<第2次前半细分训练> 个人图、问题发生的状态说明
第四天
<第2次前半细分训练>四阶段法的导入案例说明、分析、四阶段法细目说明
<第2次后半细分训练(续)>
<第2次细分训练> 案例说明、四阶段法导入、细目说明
第五天
<第3次细分练习> 提示、解说
<第3次前半细分训练>标准案例问题分析、点评
<第2次后半细分训练(续)>
<第2次细分训练>案例说明、四阶段法导入、细目说明
第六天
<第4\5次细分练习> 提示、解说
<第4次细分训练>
<第5次细分训练>
第七天
综合训练
(1) 综合训练
(2) 追加指导说明
总复习 结束 考核并颁发证书
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-07-01至2012-07-07 在 上海 举办的 专业TWI培训师日本认证培训（JR）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排