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万科快速扩张核心能力解读之《产品标准化体系建立与实施》实战案例讲座及成都精品楼盘考察

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-07-21至2012-07-23 在 成都

学员对象:1.中高层管理人员:董事长、总经理、副总总监、经理、主管等2.专业部门:设计部、研发部、项目部等

费  用: 4500元

【培训对象】

1.中高层管理人员:董事长、总经理、副总总监、经理、主管等2.专业部门:设计部、研发部、项目部等

【课程收益】

【课程大纲】

会议时间:7月21-23日(共3天)

会议地点:中国•成都

收费标准:¥4500元/人(费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费、结业证书等,并提供酒店宿代订服务)

【培训对象】

1.中高层管理人员:董事长、总经理、副总总监、经理、主管等

2.专业部门:设计部、研发部、项目部等

【课程背景】

产品标准化使房地产项目的开发效率大大提升;

技术标准化使房地产项目的产品缺陷率大大降低;

管理标准化是产品标准化和技术标准化发挥效能的前提;

住宅产业化是产品标准化的实现手段,也是提升产品质量的途径。

2002年,万科集团发力地产开发,为了实现跨区域的发展和管理,实现规模化发展,制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”,从此万科拉开了“标准化”的大幕。 基于此,万科在2003年开展了轰轰烈烈的“标准化”运动,同时也开始住宅产业化的研究。万科于2010年提前4年完成了1000亿的销售目标,这当中,可以说“标准化”功不可没。时至今日,万科的标准化不断在完善,它可以说是在建筑设计上的创新,是一种系统化的创新解决方案,以适应当前房地产行业愈发激烈的竞争态势和严峻的行业现状。标准化和产业化确实为万科的规模化发展注入了力量,同时保证了跨区域发展中的项目的品质。

【课程大纲】

一、为什么要实施标准化

1、我们如何赚钱 2、我们如何快速成长 3、我们如何提高效率

二、标准化的含义

三、标准化的作用

四、标准化的四个层次

1、技术标准化 2、产品标准化 3、项目标准化 4、管理标准化

五、标准化的过程

六、标准化体系的建立——技术标准化体系的拆分框架

七、技术标准化案例解析

1、部品类:阳台栏杆

2、技术类:屋顶绿化

3、户型设计类:中西厨房

4、规划设计类:道路交通

八、产品标准化案例解析

1、万科品类规划

万科客户细分详细资料

万科产品品类及客户细分模式

2、万科产品研究:万科情景花园产品发展历程介绍

3、万科产品分类管理体系

产品分类管理体系的建立

产品分类管理工作推进的三个阶段

项目分类管理的定义

项目操作方式:创新产品项目、成熟产品项目、标准化产品项目

项目周期和应用比率的考核指标

4、恒大品类规划

5、奥宸品类规划

6、Pulte 产品目录

7、产品定型

华中版标准化产品定型成果汇报

给设计带来方便

给工程与采购带来方便

给成本测算带来方便

给销售带来方便

建库与使用的流程

A 总览(文件库和索引表)

B 方案阶段——户型和单元选用文件

C 施工图设计阶段——定型图纸文件 1

D 工程招投标阶段——成本类定型资料

E 销售阶段——销售类定型资料

九、管理标准化:18字工作思路

1、定制度:设计费目标成本编制及设计费支付管理办法

2、作流程:整装客户业务流程

3、建标准:土建完成面与精装修交接技术标准

4、立标杆:展示样板、项目样板

5、抓落实

6、后评估

物业缺陷案例库目录

物业缺陷案例库:园林绿化缺陷案例实例

十、成都精品楼盘考察:万科蚂蚁工房、中海锦城、龙湖世纪

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-07-21至2012-07-23成都 举办的 万科快速扩张核心能力解读之《产品标准化体系建立与实施》实战案例讲座及成都精品楼盘考察

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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