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优秀质量工程师(QE)专业化训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-27至2012-06-27 在 深圳

学员对象:总经理、经理、各部门主管

费  用: 1400元

【培训对象】

总经理、经理、各部门主管

【课程收益】

【课程大纲】

开课时间:20112年6月27日9:30~17:00

上课地点:深圳

收费标准:RMB1400元/人《含全套教材、中餐、证书、咨询费发票、茶点等》

适合对象:

总经理、经理、各部门主管

课程背景

质量的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强质量检查,却不重视质量工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(质量工程师),而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用,担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色,更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响;面对变化莫测的客户需求,提高QE的技术分析能力、改进工作方式和方法,是势在必行的。

课程核心

第一讲、质量工程师(QE)的角色认知

QE与质量管理发展的关联

新品管时代QE面临的挑战

QE对公司质量控制水平的影响

QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、质量工程师(QE)在质量体系中的功能

质量保证中QE的策划活动

质量体系执行中QE的监督功能

客诉处理中QE的对策分析

供方管理中QE的审核辅导

第三讲、质量工程师(QE)在质量控制中的功能

质量控制流程设计中QE的参与程度

过程控制中QE的执行方法

质量成本中QE的数据统计

作业管理中QE的IE手法

第四讲、质量工程师(QE)对质量改善的贡献

品管手法中QE的宣传推广

QE在QCC活动中的参与

QE在纠正预防措施执行中的行动

持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀质量工程师(QE)必备的专业化化技能

掌握改进的基本技巧

----13种统计工具与方法

敢于突破思维定势、善用信息分析改善

产品分析技术与FMEA

客户投诉后的 “1统计4分析 ”

DOE与MSA

不良品的检测、分析与可对策

零缺陷理念与6σ

推广计算机在质量管理中的应用

通过培训、沟通与示范,促成全员品控

第六讲、质量工程师(QE)在组织中的职业通道规划

QE的职业特点

QE在组织中的职业发展

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-27至2012-06-27深圳 举办的 优秀质量工程师(QE)专业化训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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