项目管理工具MS Project应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-28至2012-08-28 在 广州
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 900元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2012年8月28日（星期二）广州
培训费用：￥900元/天（包含讲义、午餐、点心、证书）
课程简介
如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。
课程大纲
1、项目管理管理概念
项目的涵义及特征
项目生命周期
项目管理过程
2、项目的前期工作
识别需求及准备建议书
准备申请书及提出解决方案
3、项目成功的基础-项目计划
制定项目计划逻辑与方法
项目管理的基石-任务WBS透析
项目计划的要素
创建和组织进度表
合理化的进度安排及工期估计
使用关键路径分析与项目进度计划
准确的成本预算
使用网络计划图、使用日历视图
4、优化工作安排-合理进行资源管理
建立项目资源库
资源日程与工作时间管理
合理化分配资源
解决资源超量分配及资源冲突
资源平衡同进度的关系
5、对成本进行动态反映和控制
项目成本估算
确定项目实际成本
任务及资源成本管理
6、项目跟踪控制
项目控制过程概念与步骤
进度控制方法
制定报告期
基线计划跟踪的依据
使用关键路径法
缩短工期的方法介绍
7、多项目计划编制
多项目合并
项目间的关联性设定
合并项目后数据汇总
主项目与子项目同步
多项共享资源库
8、Project其他功能介绍
任务的查找及筛选
排序及分组
同其他应用程序交换信息
9、工作自动化
自定义窗体及域
自定义计算工式
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-28至2012-08-28 在 广州 举办的 项目管理工具MS Project应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排