高级行政管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-06至2012-08-07 在 北京
学员对象：行政经理 ；行政主管/办公室主任 ；负责行政的管理者
费 用： 3998元
【培训对象】
行政经理 ；行政主管/办公室主任 ；负责行政的管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
6月14-15日 上海 6月28-29日 北京
8月6-7日 北京 9月24-25日 上海
12月3-4日 上海 12月24-25日 北京
天数：2天
费用：3998元
参加对象
行政经理
行政主管/办公室主任
负责行政的管理者
课程意义
行政管理工作是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序的维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。
课程大纲
1.行政主管的角色定位和工作职责
了解行政主管的工作职责
行政主管的职业发展之路
行政主管如何确立自己在企业中的地位
行政主管的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
企业内部制度包括哪些内容
把握“松”、“紧”分寸
为什么制度会形同虚设
如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
如何有效的“上传下达”
遭遇尴尬时的处理方法
冲突的避免和化解
如何使其它经理主动的配合你的工作
4.企业文化与员工激励
建立什么样的企业文化
如何使企业文化深入人心
有效激励员工
建立行政部的核心作用
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-06至2012-08-07 在 北京 举办的 高级行政管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排