有效管理应收款
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-06-13至2012-06-15 在 上海
学员对象：需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理；负责客户信用控制的财务人员
费 用： 5450元
【培训对象】
需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理；负责客户信用控制的财务人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点： 6月13-15日 上海
天数：3天
费用：5450元
参加对象
需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理
负责客户信用控制的财务人员
课程意义
面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。
课程大纲：
1、3+1的信用管理体系
信用管理的环境
信用管理体系的建立
信用管理的制度与DSO计算
2.为什么要限制应收账款?
减少营运资本所需
减少坏帐、呆帐
减少应收账款的行政管理费用
3.应收账款的财务管理
计算付款限期，核算它的费用
计算提前付款折扣的费用
核算坏帐引起的未来费用
信用期限与信用额度的控制
债权管理体系的建立
4.信用评估流程
销售人员提供的信息
偿债能力的分析
从信用等级至信用额度
5.日常信用管理
应收账款经理的责任
制定客户的欠款限制
建立公司的规则
设计一个“保险丝”
6.催款流程
谁跟踪
什么时候跟踪
如何跟踪
法律必备知识
案例：信用管理的ERM模型
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-06-13至2012-06-15 在 上海 举办的 有效管理应收款
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排