项目中的采购管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-28至2012-09-29 在 上海
学员对象：在工程项目、服务项目中管理采购工作的人员；高级采购人员、采购经理及项目经理；项目采购工程师
费 用： 3998元
【培训对象】
在工程项目、服务项目中管理采购工作的人员；高级采购人员、采购经理及项目经理；项目采购工程师
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点
9月28-29日 上海
11月1-2日 上海
天数：2天
费用：3998元
参加对象
在工程项目、服务项目中管理采购工作的人员
高级采购人员、采购经理及项目经理
项目采购工程师
课程意义
大型项目中的采购工作与传统制造业的采购有很多不同，如何最大限度地降低采购成本，并满足项目进度的要求，是困扰很多在项目中负责采购的工作人员的问题，也是我们在本课程中着力为大家解决的问题。
1.项目管理的基本概念
项目的定义
项目的成本控制
项目的进度控制
2.项目中的采购计划的制定
项目采购的特点
采购范围的确定
采购成本的分析
供应商的选择
3.项目中的采购过程控制
供应商交期的控制
供应商质量控制
风险控制
4.不同类型项目的采购管理
工程项目的采购管理
服务项目的采购管理
5.项目采购过程中的合同管理
合同的类型
招标的形式与过程
合同执行中的法律问题
学员感言
对项目管理有初步的认识，采购方面结合了招标的知识，希望今后多开关于采购和供应链方面的课程。
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对于项目及采购领域有了更深入的了解。
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通过培训得到了一些新的思维和思考方式。
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内容丰富，有帮助！讲师很有讲学经验。许多方法可在工作运用。
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加强与项目经理的沟通，加强项目小组成员的沟通，将本次研讨会的心得和经验与同事交流。
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加强与项目经理的沟通，加强项目小组成员的沟通，将本次研讨会的心得和经验与同事交流。
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【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-28至2012-09-29 在 上海 举办的 项目中的采购管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排