总裁教练型领导力实践CA-3：第三阶段
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-30至2012-08-31 在 深圳
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 8000元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：深圳
6月7-9日 7月19-21日
8月30-01日 10月11-13日
11月22-24日
课程费用：8000元
课程简介
本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。
在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你将体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现，同时在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标，并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。
课程目标
目标导向、知行合一、收获成果、锤炼领导力
课程特色
通过三个月的行动实践计划，不断巩固前两个阶段的学习收益，有效促成个人生活、事业目标的达成，并可提升带队能力，带领团队创造成果。第三阶段极大拓宽自我的创新思维、提升领袖素质、影响力、执行力，令自己养成聚焦目标、高效行动、坚守承诺的良好职业习惯，从而使个人绩效倍速增长，实现综合素质的全面提升！
课程形式
理论与实践相结合，包括主题探讨、随遇交流、实战演练、小组活动、团队分享、导师总结
课程收益
强化团队与个人的目标设定，创造卓越业绩和成果；
配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们；
配合九点教练型领导力，有效运用领导要诀；
运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队；
通过锻炼感召提升感召力，从而提升公众影响力；
建立团队文化，提升团队战斗力。
课程内容
第一部分：首周末
第二部分：中周末
第三部分：尾周末（第三周末）
第四部分：公益活动
第五部分：教练电话/小组会
第六部分：感召/逆境/教练技术工作坊
第七部分：毕业跟进日
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-30至2012-08-31 在 深圳 举办的 总裁教练型领导力实践CA-3：第三阶段
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排