浙江大学企业中高层全面管理技能提升高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-31至2013-05-31 在 杭州
学员对象：·企业副总经理、生产厂长；
费 用： 15800元
【培训对象】
·企业副总经理、生产厂长；
【课程收益】
【课程大纲】
【研修背景】
中高层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！
大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层管理者的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层管理者的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！
当更多的企业决策人选择高校多角度学习科学、系统的“企业管理”课程时，试曾想过，新制度、新理念的推行需要有更多“志同道合”之人，需要得到企业中各部门、岗位经理人的理解和支持......
【研修收获】
·全面、系统的学习管理的全过程，与企业决策人统一观念、达成共识；
·良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
·深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
·学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
·建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；
·全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；
·管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
【研修对象】
·企业副总经理、生产厂长；
·人力资源部、销售部、采购部、财务部、行政部、售后服务部、公关部等各部门管理人员及重点培养的后备管理干部。
注：建议“1+4”模式,即企业管理层1人,人力资源部+财务部+营销+生产各部分负责人共4名。
【研修管理】
·教学特色：专家面授+系统学习+案例分享+考察实践
·时间安排：每月集中2天（周末），学制8个月。
·上课地点：上课地点
·研修费用：人民币15800元/人，企业团体报名四人及以上学费优惠至12800元/人。 （包括学费、教材费、教务费、书包、证书费等）食宿、交通费自理。
·证书授予：颁发“浙江大学企业中高层全面管理技能提升高级研修班”结业证书（浙江大学钢印）可协助申报“国家职业经理人”资格认证（费用自理）
【研修课程】
基础管理
现代管理学与组织管理学
管理是什么；管理的基本思维方法；中层管理的真正内涵；
部门经理的责任与使命；企业管理的第一意识
卓有成效管理者 我的贡献；如何发挥人的长处；有效决策
自我管理
经理人角色认知 中层经理的角色来源；中层管理者的角色定位；
中层管理者应具备的管理知识；中层经理应具备的角色能力
时间管理
认识时间；分配时间；节约时间；珍惜时间；管理时间
创新思维与创新管理 现代管理的思维导向；创新管理必备的意识；创新思维的逻辑要求
卓越领导力 管理情商与领导艺术；领导风格测评；领导者魅力之道
职业化素养与阳光心态 超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学；阳光心态锻造与技巧
工作管理
辅佐上级 理解上级；调整自我；建立关系；部门间的服务模式；
如何与上司配合、如何与上司沟通
管理心理学与沟通技巧
管理心理；沟通技巧分析；PAC人际交往心态理论
绩效管理与辅导 绩效管理的方法与实践；绩效管理过程中的沟通与反馈；
绩效管理过程中的评估与激励；绩效管理成功范例
创造价值的财务管理 企业全面成本化管理；运用财务管理全面提高经营竞争力；
利用财务手段帮助经营决策
市场营销管理
目标市场营销战略；市场竞争与营销策略；营销管理
团队管理 核心团队能力培养 激励能力、团队成员胜任力的盘点；团队冲突处理能力；
部门主管与人力部门的分工合作关系人；
提升员工忠诚度、管理团队5种途径；
培育与授权下属的能力 培训下属的要点与原则把握；阻碍授权的5大原因；
有效授权的5大技能;下属的原则
高绩效团队建设 企业文化的形成与发展；高绩效团队要素；高效执行力锻造
【名师名家】
连云尧 浙江大学优秀教师；第8届浙江省经营管理大师，北大、清华客座教授；《名家论坛》主讲嘉宾。
王建军 浙江大学总裁班主讲教授，山外山教育、启鼎教育 董事长、高级讲师。
刘 冰 国际ACI高级认证培训师，美国人力资源协会中国区特聘培训师，清华大学、浙江大学特聘讲师。
钟威廉 台湾资深企业管理顾问；浙江大学总裁研修班特聘教授；台湾《企业执行力》研究中心院长。
刘 星 工商管理硕士，国际职业培训师协会认证高级培训师；蓝创（中国）企业管理咨询有限公司董事长。
孙家良 浙江大学继续教育学院主讲教授,长期从事经济管理相关问题的教学和研究,是浙江大学最受学员欢迎的培训师之一。
林 峰 浙江大学管理学院、金融学院客座教授，《销售与市场》特约评刊。4分理论6分实践的“两面派”培训师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-31至2013-05-31 在 杭州 举办的 浙江大学企业中高层全面管理技能提升高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排