生产一线管理者管理技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-10-22至2012-10-23 在 上海
学员对象：生产经理、生产主任、车间负责人等
费 用： 3998元
【培训对象】
生产经理、生产主任、车间负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
6月28-29日 上海
8月23-24日 上海
10月22-23日 上海
12月24-25日 上海
费用：3998元
参加对象
生产经理、生产主任、车间负责人
生产线负责人
和生产活动相关的管理人员
课程意义
今天的制造企业中，管理人员已认识到，生产主管作为工厂一线管理者，他们的工作绩效对于公司经营绩效起着至关重要的作用。
只有更好地管理、发展和推动生产主管以下知识和能力：分解并组织实现公司目标；熟练地应用领导、沟通、授权等管理工具和技能，并逐步创建团队文化；管理和发展团队员工等，才能更有效地确保生产主管所负责的团队绩效目标及员工个人绩效目标的实现，进而保证公司经营目标的实现。
课程大纲
1.理解生产一线团队管理者的角色定位
影响生产一线团队绩效的主要因素
生产一线团队领导者的价值
成功生产一线团队的条件
公司对生产一线团队管理者的预期
2.管理团队绩效目标——在日常工作中激励员工行动
理解沟通的基本原理
有效编写交接班记录
成功召开班前会/早班会
利用绩效控制板对一线团队生产活动进行控制
成功召开一线团队月度会议
- 典型生产月度会议的议程
- 在生产月度会议中实施领导
3.管理个人绩效目标
处理生产过程中的问题
作出困难的决定
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-10-22至2012-10-23 在 上海 举办的 生产一线管理者管理技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排