创新引领成长
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-12至2012-12-12 在 上海
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 6800元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点： 2012年12月12日 上海
课程价格： ￥6800元
课程收益:
1．了解当今企业如何对成长与创新进行规划，而不仅是被动反应；
2．基于对颠覆性创新与价值创新的确认和评估，获取对市场与产品战略选项的共同而深刻的新看法；
3．管理团队在创新与成长挑战上保持一致；
4．获得了解导致突破性成长的各类创新的更好途径；
5．挖掘网络市场创新与颠覆的最佳机会的能力；
6．重新定位企业流程，使之更具创业性与创新性的能力。
【课程描述】
“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性，而不是一次偶然性的成长。复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战要求企业管理者及时更新管理知识、零距离对接对当前企业实践更具有指导性、原创性的管理研究成果，并从多维度的视角来探讨管理的问题，以期拓宽视野、开拓思路，使企业管理层具有前瞻性和实用性的管理新思维。
【课程大纲】
一、 内外部发展环境与经典战略分析
二、 传统战略思维与创新
三、 创新的路径：颠覆式创新与持续式创新
四、 专注核心与邻域扩张
五、 创新的形式
六、 创新的视野
七、 可持续成长战略：开发成长平台
八、 对初建业务、新兴业务及成熟业务的评估
培训师介绍：
廖老师：美国伊利诺伊理工学院战略与创业学副教授。是美国管理学会、美国中小企业协会及国际小企业委员会会员。自2003年起，廖教授担任布什政府管辖的美国小企业管理局的顾问委员会成员，此外，他也是一位活跃的企业咨询顾问和企业家，担任众多知名跨国公司的顾问。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-12至2012-12-12 在 上海 举办的 创新引领成长
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排