EHS公开课(HSE、安全培训、安全咨询）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-06-13至2012-06-16 在 上海
学员对象：操作员，安全工程师，安全监督、项目经理及HSE相关人员
费 用： 8800元
【培训对象】
操作员，安全工程师，安全监督、项目经理及HSE相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲：
PSM工艺安全管理
一、目的及应用领域
■目的
■应用领域
二、术语、定义、职责
■工艺安全管理的三要素
■工艺安全和风险管理模型
■职责分配和内容
■术语解释
三、工艺技术管理
1、工艺安全信息（PSI）
■原则
■PSI组成
■应用领域
■材/物料危害性
■工艺设计基础
■设备设计基础
2、工艺危害分析（PHA）
■术语定义解释
■PHA应用范围
■PHA的应用阶段
■PHA的基本步骤
■危害分析方法介绍
■保护措施和防护层介绍
■保护措施风险控制层次
■风险评估方法
■风险评估流程
■风险评估矩阵
■定性的风险确定
■建议措施的提出
■建议措施举例
3、操作规程
■操作规程编制原则
■要点
■范例介绍
4、工作循环检查（JCC)
■简介
■JCC流程图
■步骤与内容
5、作业许可
■作业许可管理的意义
■作业许可的范围
■作业许可的要求
■作业许可证的办理流程
■步骤与内容
6、工作安全分析（JSA)
■应用范围
■工作安全分析的基本流程
■工作安全分析的步骤内容
7、技术和设施变更管理（MOC)
■应用范围
■术语和定义
■专题讨论
■同类替换与变更比较
■变更管理流程
四、工艺设备管理
1、设备的质量保证与机械完整性简介
2、质量保证（QA）
■目的
■应用范围
■应用时机
■QA的工作流程
■关键设备的确定
■质量保证检查
■质量保证的管理流程
■专题讨论
3、机械完整性（MI）
■机械完整性原则
■设备机械完整性的主要环节
■实施要点
■备品备件管理
■测试检查与计划
■设备可靠性分析内容
■机械完整性管理流程介绍
■设备可靠性管理理念
■专题讨论
4、投用前安全审核（PSSR）
■术语和定义
■应用范围
■投用前安全检查(PSSR)流程
■实施要点
■专题讨论
五、人员管理
1、人员培训和表现
■原则
■人员培训表现要点
■培训相关规定或培训实施计划
■培训计划
■师资培训
■培训需求
■培训方式
■考核方式
■培训档案
■能力评估
2、承包商管理
■原则
■承包商的分类
■承包商安全管理六步法
■承包商管理要点
3、事故调查和沟通
■原则
■事故的定义
■事故调查和沟通管理流程
■事故调查的作用
■引发事故的原因（案例）
■事故调查（方法介绍）
■工艺调查报告
4、人员变更管理
■人员变更管理原则
■人员变更管理流程
■关键岗位定义
5、应急准备和响应
■应急准备和响应原则
■应急准备和响应要点
■应急预案
6、审核
■审核的原则
■审核的目的
■审核要点
■审核流程
■审核手段
■审核清单
六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理
事故调查与报告
■ 事故发生概率
■ 事故的原因和危害模型
■ 各类事故报告的重要性
■ 如何鼓励事故报告
■ 事故根源分析与调查技术
■ 事故统计
■ 小组练习及反馈
领导力及安全领导力
提升安全领导力
如何才能具备安全领导力
什么是安全文化？
如何发挥安全领导力？
优良安全领导力行为准则
如何有计划有目标的建设公司的安全领导力
老师介绍：
JACK S
嘉洋天成安全专家
超过23年的在壳牌、Texaco（美国得克萨斯石油公司）、Unocal（美国优尼科石油公司）、BP公司的工作经验；担任多个项目的项目经理、安全总监等，实践经验非常丰富。
BP上游项目：海上、陆上、深水钻井和勘探项目，生产设施更新项目，修井项目等；曾在美国、泰国、印度尼西亚、菲律宾和中国工作。
下游项目：参与中国主要的化工投资项目，包括中国蛇口崖城作业公司PFA项目；中国（重庆）扬子江醋酸有限公司；珠海PTA项目；赛科项目等担任项目副经理职务。是项目管理系统发展、执行和完善方面的专家。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-06-13至2012-06-16 在 上海 举办的 EHS公开课(HSE、安全培训、安全咨询）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排