五常法绿带班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-07-14至2012-07-14 在 深圳
学员对象：各层管理者、从业人员及社会大众
费 用： 1000元
【培训对象】
各层管理者、从业人员及社会大众
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年07月14日 深圳
收费标准
同一机构：1000元/1人
费用包括：讲师费、场地费、教材、《优质管理五常法®》第三版书、审核领袖证书（考试成绩优异者）、五常法审核秘笈、五常法海报及相关宣传资料、中餐、课间茶点
培训受众:各层管理者、从业人员及社会大众
课程收益:
通过学习，学员可在自己的工作岗位或部门实施五常法活动，帮助规范、清洁等工作现场，从而建立标准化、系统化、目视化的现场管理，最终成为一个具有责任感的自我管理者，进而改善企业的安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力。
培训颁发证书:全球认可的五常法绿带证书
课程概述
万丈高楼平地起。对于企业而言，要想成就百年基业，首先就是要打好管理基础。基础薄弱，以后的发展就会成为无本之木，发展的瓶颈也很快就会到来。
优质管理五常法®是一种能协助机构建立持续改善文化及维持良好品质环境的技术，是一个与质量、成本、交货期等密切相关的基础管理工具。看似简单的五常法，但是只要企业能够做到，其实已经踏出优质管理的第一步。
全面执行五常法管理可帮企业收获：减少意外的发生、增加顾客满意度、改善产品及服务质素、提升生产力、提升公司综合形象、合理利用资源、减少浪费、加强竞争力……等诸多实际益处，卫生水平与管理之完善不可同日而言！
课程大纲
08:30～09:00 学员登记
09:00～09:30 课程介绍
讲师简介
五常法的历史
五常法协会及公司简介
09:30～12:00 五常法介绍
常组织（10点）
常整顿（10点）
休息及茶点
常清洁（5点）
个案分享
12:00～14:00 中餐及午休
14:00～15:30 五常法介绍
常规范（15点）
常自律（10点）
休息及茶点
如何填写五常法审核表
个案分享
15:30～17:00 五常法图片审核
如何进行五常法推动
五常法领袖测验
现场问题讨论
培训师介绍：
陈红 女士（讲师）
香港五常法协会 董事、金带师，协会驻内地推广中心负责人，国际注册管理咨询师 CMC。2003年开始从事五常法工作，有丰富的实战经验，曾为国内数十家机构服务；2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
服务过的企业有：番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、广州谷粒燕翅鲍餐饮公司、北京岳麓山屋、深圳升阳贸易公司、上海现代宝贝幼儿园、东莞创美印刷厂、深圳龙岗中心医院、深圳莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-07-14至2012-07-14 在 深圳 举办的 五常法绿带班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排