“AQ/T 9006企业安全生产标准化基本规范”理解与实施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-08-10至2012-08-11 在 上海
学员对象：对该课程感兴趣的学员
费 用： 2000元
【培训对象】
对该课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2012年09月02-03日
2012年08月10-11日
2012年07月13-14日
开课地点： 上海市
课程价格： ￥2000元
课程收益:
此次培训你将能够：
a) 充分认识安全生产标准化建设的必要性
b) 提高对安全生产标准化建设的实际能力
c) 掌握安全生产标准化建设的基本技能
d) 正确进行内审和自评
课程大纲:
09:00介绍、课程概述和时间安排
AQ/T 9006-2010标准产生背景
国家对企业安全生产标准化达标的要求
PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式
9:20 GE、DUPONT安全管控模式
杜邦SHE愿景
杜邦SHE核心价值观
杜邦安全文化
DUPONT安全文化阶段论
杜邦的安全原则
达到世界级安全水平的主要因素
杜邦安全管理框架体系
如何创建卓越的安全表现？
GE安全管控模式
9:50跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系
10:10分组讨论
描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的？
分析现状和“更高水平”EHS文化之间有哪些差距(当前企业存在的普遍问题)？
每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论，写在白纸上并向交流汇报
10:30 课间休息
10:40 安全目标
安全规划与目标
目标与SMART
目标分解与统计汇报
目标与考核、薪酬、奖惩
练习：某企业生产部长的目标与考核讨论
11:30 组织机构和职责
安全组织机构和有效的安全生产委员会
“谁主管谁负责”和“一岗双责”
安全部门的角色定位、权限
讨论：各级人员的责任讨论
讨论：责任心与职责
讨论：安全管理要素与责任
12:00午休
13:00 安全生产投入
安全投入费用比例
安全投入预算与帐目
讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？
13:20安全生产法律法规及规章制度
我国安全法规框架
适用法规的收集
法规与规章制度
如何管控法规和规章制度的符合性？
评审与修订
文件控制
案例分享：GE、DUPONT合规控制和制度评审
13:50有效的安全培训
安全培训需求和各级人员的安全能力要求
培训计划与实施
讨论：如何控制培训效果？
安全生产管理人员教育培训
操作岗位人员教育培训
承包商和访客的教育培训
安全文化建设
安全文化的内涵和表现形式
安全文化创建的手段
行为安全（BBS）与安全文化
讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？
15:00休息
15:10生产设备设施安全
生产设备设施与项目建设安全
设备设施运行安全管理
新设备设施验收及旧设备拆除、报废
16:10作业安全
讨论：高风险作业的类型
高风险作业的控制
17:00答疑、讨论、结束
08:30作业安全（继续）
作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制
安全标识与警示标志，及案例分享
承包商安全，及案例分享
变更管理（MOC）
09:30隐患排查和治理
隐患排查与方案
排查范围与方法
隐患治理
预测预警
案例讨论：GE、DUPONT隐患排查
10:10重大危险源监控
重大危险源的辨识与评估
登记建档与备案
监控与管理
10:30休息
10:40职业健康
练习：企业常见职业危害辩识
职业危害控制与职业健康管理
职业危害告知和警示，案例分享
职业危害申报
11:20应急救援
练习：企业常见紧急状况识别
应急机构和队伍建设
应急预案
应急设施、装备、物资
应急演练
事故救援
12:00午休
13:00事故报告调查处理
事故与事件及未遂事故
讨论：企业常见事故类型
安全事故中领导的法律责任
为什么要调查事故？
事故报告制度、安全事故的报告与统计
收集资料及确认直接原因、根本原因分析
安全事故的防范和控制
14:00绩效评定持续改进
绩效评定计划与输入
绩效评定报告与通报
持续改进策划、与机制建立
14:30 课间休息
14:40如何有计划地推动安全生产标准化
项目组的建立
二级和三级标准化的评审重点
项目实施计划
讨论：成功的关键因素和障碍
讨论：如何取得管理层的支持？
讨论如何推动全员参与？
15:20练习：安全生产标准化文件体系框架研讨
15:40企业安全生产标准化基本规范评分细则解读
16:10评审工作流程
16:30答疑、讨论、结束
培训师介绍： 曹老师
由国内安全生产标准化专家，IEMA国际注册安全高级主任审核员曹老师授课
18年环境、健康安全（EHS）管理经验；7年国际著名环境。IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、可口可乐中国、强生中国、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-08-10至2012-08-11 在 上海 举办的 “AQ/T 9006企业安全生产标准化基本规范”理解与实施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排