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离职员工的法律管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-19至2012-06-20 在 上海

学员对象:负责员工关系的人力资源管理者;负责员工奖惩的管理人员;办理企业离职工作的管理人员;管理劳动合同的工作人员

费  用: 3280元

【培训对象】

负责员工关系的人力资源管理者;负责员工奖惩的管理人员;办理企业离职工作的管理人员;管理劳动合同的工作人员

【课程收益】

【课程大纲】

授课时间:2012年6月19-20日(周二-周三)

课程费用:3280元/人

培训对象:负责员工关系的人力资源管理者;负责员工奖惩的管理人员;办理企业离职工作的管理人员;管理劳动合同的工作人员

随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?如何能避免不当的规模性裁员引发的企业经营管理危机?如何确保不由于不当交接影响到工作进度?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁……同时每当有员工离职,人力资源部门还要面临一个挑战:即如何做到既为企业负责,又对员工负责?本次研讨就是通过细化研究相关的流程与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。

内容大纲:

第一部分该留还是该裁?

第二部分当企业要求员工离职

1.当员工有重大过错时的离职(重点讲解员工严重违纪时的离职管理)

2.当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)

3.发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职

4.企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金

5.离职面谈(角色扮演)

6.企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作

第三部分员工主动离职与员工离职过程中应注意的几个问题

1.员工主动提出离职时各方应该完成的工作

2.员工离职时可能涉及的赔偿(重点讲解签订服务期条款或竞业限制条款的员工离职)

3.当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露(重点讲解劳动合同中的保密条款)

4.劳动

5.合同到期的离职与续签

6.劳动力派遣人员的离职

第四部分当员工离职进入法律程序

1.如何预防劳资纠纷?

2.解决劳动争议的途径与程序

3.企业与员工的谈判:个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调

4.劳动仲裁程序(模拟法庭)

5.劳动争议诉讼程序

6.劳动争议中用人单位的举证责任

7.用人单位如何有效地搜集证据

8.如何有效地与律师一起解决劳动争议

第五部分重新审视企业的相关文件

重新审查企业的规章制度、劳动合同和相关人力资源管理流程

课程建议:

一、建议此前对相关法务课程接触较少的学员先上劳资法务课程

二、如果学员有实际案例需要分享或咨询,请事先准备好案例细节

讲师介绍

柳老师:

毕业于中国政法大学。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。

在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。

柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。

曾接受过柳老师相关课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、国旅运通(CITS American Express)、大众汽车金融(VWF)等。

曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有:扬子巴斯夫、宝马(BMW)、一汽丰田(Toyota)、空气化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西门子(SIEmens)、中国海洋石油(Cnooc)、法国电力(E.D.F)、泛亚班拿(Panalpina)、道达尔石油(Total)、拜耳化学(Bayer)、绫致时装(Bestseller)、中外运(Sinotrans)、爱立信(Ericsson)、通用电气(GE)、强生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。(.)

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-19至2012-06-20上海 举办的 离职员工的法律管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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