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财务系统深度研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-16至2012-06-16 在 佛山

学员对象:企业董事长、总经理、副总等高级管理者

费  用: 12800元

【培训对象】

企业董事长、总经理、副总等高级管理者

【课程收益】

【课程大纲】

【学习时间】2012年6月开始上课,学制三个月,总学时为6天共36小时。

课程安排

时间 课程主题 对应课程模块

6月16-17日 《财务风险识别与控制》 财务风险识别与控制

8月25-26日 《财务成本控制》 企业成本链、控制成本的要点

9月13-14日 《全面预算管理》 全面预算管理

费用标准

RMB 12800元/人

上述费用包括课程的学习费用、学习教材、教学管理等费用

适合对象

企业董事长、总经理、副总等高级管理者

企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员

课程背景

巨人集团轰然倒下?!德隆集团、三九集团纷纷倒闭?!探究背后的原因竟是如此相似:资金链断裂。大企业对于财务管理尚且如此,那我们的中小企业呢?

企业的财务就像人的生命,是进行其他经济活动必须赖以生存的基础,只有健康的财务状况才能使企业在良性循环的条件下不断成长。但是,因为财务的不健康,我们的企业到底隐藏着多少问题呢?

财务风险意识薄弱,识别和应对风险的能力差

不懂得准确测算现金流,导致资金紧缺甚至断裂

企业负债过多,将负债等同于资产,造成企业财务状况不健康

制定的全面预算表失真而无法执行,难以起到检视战略目标成果的作用

将企业成本管控责任压在采购、生产等实际操作部门,却忽略了财务部门的作用

财务管理系统不完善,疏于日常管理,导致会计信息失真,无法反映企业发展状况

只有彻底地摆脱这些困扰,才能让企业维持生命力,才能真正地使企业成长壮大起来,成为行业中的强者。【战略性财务管理高级研修班】将帮您提升企业财务管理的能力,全面把控企业财务命脉,支撑企业更好地运作,赢得市场竞争力,最终打造出您理想的企业王国。

研修班特色

实战讲师指点 由专注于财务管理领域,拥有知名企业多年管理经验的资深实战专家执教,累积了超强的财务管理经验。

系统课程设计 系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。

同学交流平台 学员均为企业的中高层管理人员,熟悉财务管理,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂的知识,学员之间的经验分享与交流也是能力提升的一大捷径。

全景案例教学 所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种财务管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。

【学习方式】利用周末或业余时间在职学习,以小班形式集中面授。

【学习内容】共五大核心模块内容,如下:

模块一: 财务风险识别

现金流问题 短期借款问题 应收账款问题 存货问题 投资问题

模块二: 财务风险控制

资产负债表的风险控制 利润表的风险控制 现金流量表的风险控制

模块三: 企业成本链

成本数据来源 信息的整合及流程 成本管理与生产管理脱节原因 成本核算

模块四: 控制成本的要点

采购成本的控制 制造成本的控制 销售成本的控制 新产品试制成本的控制

模块五: 全面预算管理

数字管理的模式与理念 预算编制的程序及方法 基期预算 零基预算

专家介绍

霍振先 实战派财务管理专家

霍老师从事财务工作二十多年,一直工作在企业的财务一线,积累了丰富的实践经验,夯实了坚实的理论基础。曾任:张家港浩波化学品有限公司常务副总经理,协和集团等多个大型民营企业财务总监;多年担任辽宁电大、协和大学MBA、中国中心资本财务课程主讲人、清华大学特聘教授。霍老师精通各类企业的财务核算和管理,熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策,是一位具有实战经验的,深受企业好评的实操型财务专家。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-16至2012-06-16佛山 举办的 财务系统深度研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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