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持续赢利系统——NLP执行模式

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-09至2012-06-10 在 佛山

学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员

费  用: 4800元

【培训对象】

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

【学习时长】2012年6月9-10日,两天一夜,全程互动训练

【费用标准】RMB 4800元/人

【参训对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员

课程背景

您的企业是否也存在着这样的现象:任务分发下去了,干部草草了事;结果出来了,却不是您想要的;员工工作散漫,工作时间像游魂……

企业执行力低下,无疑就是企业利益保障的一大阻碍。

其实,每一个人的心里面都有一个“小宇宙”,一旦“小宇宙”爆发了,将会创造出无限的可能性,有效果比有道理更重要。执行力的管控,不要再停留这样做对不对,这样做该不该,而是关注于这样做有没有效果。效果才是硬道理。同时将高效执行文化融入到团队的血液当中,让执行变得简单,让战略能够真正落地。

我们提供一个塑造高执行力团队的方向与技巧,让企业执行不再是奢求!

课程内容

一、战略、团队与执行

二、执行的首要前提

三、执行的两大关键

四、企业执行三大难关与执行铁三角

五、执行的四大必备心态

六、团队执行的四种角色

七、执行四大作风

八、团队执行九大步骤

九、执行力两大系统建设

十、企业组织的四大弊端

十一、吸引高端人才的五大步骤

十二、高效会议的四大要领

十三、打造高效执行团队的八大秘诀

讲师简介

Teng.C 国际高级企业教练导师

作为企业人才训练系统建设的权威人物,他带领团队,协助企业建立高效成长的学习型组织,其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型、目标百分百达成人才训练系统,深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维,创造了培训满意度百分百的奇迹;其带领团队以我讲即我做的态度,践行着知行合一的精神,为企业培训开辟了一条全新的道路。

同时,他更是一位不断超越自我的实战型培训师,作为国际教练体系认证最严格、最系统的大成教练系统专业认证教练,以精益求精的学习精神,不断超越自我的学习态度,使其永远走在行业的前沿;以前瞻性的思想,影响着成千上万的企业人放大格局,追寻使命和梦想。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-09至2012-06-10佛山 举办的 持续赢利系统——NLP执行模式

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc