品牌创建与整合营销传播高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-07-05至2012-07-06 在 北京
学员对象：有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家，包括：董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。
费 用： 4980元
【培训对象】
有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家，包括：董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。
【课程收益】
【课程大纲】
【学习时间】2012年7月5-6日
【培 训 费】4980元/人（含食宿、资料费、场地费、师资费）
【培训地点】北京
【培训对象】
有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家，包括：董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。
【背景】
2012，中国企业管理的全面升级之年！
企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后，已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中，最易“受伤”的是那些没有品牌，或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中，拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端，制定游戏规则、发挥导向作用，从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识，以“品牌”为核心的竞争策略，是企业的必然之选。企业谋求发展，做大做强，必然要从“无”品牌向“有”品牌转型，从“弱”品牌向“强”品牌提升，从而获得市场的话语权与领导权。
【课程大纲】
A.品牌营销的力量
案例：一个烂尾楼如何成为香饽饽
品牌营销5A组合：定位+整合+传播+平衡+文化
B. 品牌时代的三个基点
市场因素、国家战略、竞争优势
C.认识品牌
品牌是价值的聚合，价值是文化的集中体现。
品牌的作用（市场）：
1.识别2.信息（传递）3.承诺（契约）
4.溢价5.资产6.市场纽带
D. 基于价值创造的品牌塑造
品牌价值创造与传递的三大要点：
说什么？（价值主张）、对谁说？（消费群体定位）
怎么说？（传播方法与途径）
做品牌就是做“筛子”和“放大镜”的工作。
三种创业导向（模式）：
1.4P（产品）
2.4C（顾客）
3.使命——概念创意-无中生有-资源整合
案例：奔图打印机品牌定位与整合传播
品牌整合营销传播“三化”：视觉化、娱乐化、情感化
E.品牌联合传播
品牌联盟理念推动“第三方买单”案例：电影广告植入（非诚勿扰）
F.在传播过度的时代，消费者的注意力越来越成为一种稀缺资源。
制造“事端”，或借势进行“事件营销”已成为一种重要的品牌传播和推广方式。
案例：爱国者奥运营销解密
G.总结与实践交流
【授课老师】
梁中国：北京大学中国战略研究中心品牌战略研究所 所长
品牌领导力学院（境院） 院长
全球首席品牌官（CBO）制度创导者
梁中国专业从事品牌研究近20年，不断引领业界提升对品牌的研究深度，并致力于对品牌人才的培养。从品牌视觉、品牌形象、品牌管理、战略品牌管理，到品牌社会学、根品牌理论，创立了7F品牌管理模型、易道品牌哲学体系、IBF战略星图等学术理论、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大学首席品牌官（CBO）高级研修班”开班； 2011年，首个CBO价值评估体系建立。至今，梁中国已教授品牌课程200余堂，专题报告近百场，培养品牌专业人才超过万人，被誉为当代的“品牌孔子”。
梁中国著有《世界平面广告创意精粹》、《世界版面设计艺术精粹》、《首席品牌官》等专著； 2011年5月，以“易道品牌哲学”为核心思想的《平衡的力量》一书出版，进入百度畅销书榜，被誉为“有志于成为卓越领导者的必读书”。
梁中国率领IBF团队先后成功运作中国奥委会、中国航空（CAS）、国美电器（GOME）、江苏旅游、国家3C强制认证、九牧集团、杭州旅游等著名品牌，并推动中国移动、清华同方、三一重工、远东控股、北汽福田、爱国者、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌快速发展。
梁中国作为品牌界著名的社会活动家，率领团队成功策划“品牌金手指”弗朗西斯•麦奎尔中国巡回演讲（2004）、首届华商领袖年会（2006）、北京国际奢侈品展（2006/2007）、奥林匹亚世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演讲&中国品牌之道巡回演讲（2011-）等主题活动，担任国际品牌峰会（新加坡2005）、中国国际文化创意产业博览会（2006——2008）、全球品牌战略（2007-）等重要论坛主题报告人，多次应邀做客中央电视台《对话》节目，多家权威专业杂志以梁中国作为封面人物进行深度报道。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-07-05至2012-07-06 在 北京 举办的 品牌创建与整合营销传播高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排