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“企业安全文化建设与推行”研讨会

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-20至2012-06-20 在 广州

学员对象:企业环境、安健、安全资深管理人员,EHS经理

费  用: 501元

【培训对象】

企业环境、安健、安全资深管理人员,EHS经理

【课程收益】

【课程大纲】

“三流企业靠优秀的员工,二流企业靠制度,一流企业靠文化”

建立企业安全文的7字真言是:价值观+员工认同!!!

★您的企业是否存在以下问题?

文化建设空泛,规范形同虚设,员工不在乎,导致执行力不足,安全绩效不明显。

公司总是小事故不断,一直找不到有效的办法解决、预防。

面对国家诸多硬性法规条文,难以把握其尺度,实施效果疲乏空虚。

高端的设备,良好的PPE配置和苦口婆心的安全主任,却仍无法换来员工对规定的遵守。

安全部门引入大量先进安全管理工具,不能结合自身的现状,达不到预期效果;聘请专业咨询公司辅导仍不能将安全管理理念渗透到员工层面;

… …

★您是否陷入过这样的困境?

发生事故员工受伤,面对躺在病床上的员工与家属的哭诉,你疲于解决?

例行安全巡查,是走形式过场,还是真正做到展示企业的EHS安全力与影响力?

如何让员工真正地认同、形成习惯,并用生命去捍卫安全的理念与行为规范?

安全部门与其他部门关系难开展,安全管理的领导力和权威性在哪里?

… …

★ 有什么解决办法?

把不准安全文化的脉,投入也等于浪费时间浪费资源!

来参加“企业安全文化建设与推行”研讨会吧,专家帮你把企业安全行成一个氛围、一套系统,提升企业整体安全意识,改善和解决你在工作中遇到的各种问题。

结合国际流行安全文化派系的最佳实践与成功经验,同时考虑AQ/T9005-2008、AQ/T9004-2008、《安全生产“十二五”规划》及《示范企业评价标准》等法规要求,探讨如何将安全文化融入到日常管理中,在管理中形成文化!

★ 关于研讨会

部分内容大纲

什么是安全文化

安全文化的架构与模式

关于AQ/T9005-2008、AQ/T9004-2008、《安全生产“十二五”规划》标准的要求与政策性导向

常见企业安全文化发展的几个阶段

评估企业安全管理所处的阶段

不同阶段的企业如何选择最适合、最有效的工具与方法

专家解答企业在安全文化建设与推行的疑问

研讨会亮点

研讨会的内容讲解透彻,实用性、操作性极强

评估自身安全管理所处的阶段

结识一套新的安全文化架构与模式

认识最有价值的企业安全文化内涵

帮助期望建立与提升安全文化的企业找到现阶段最适用的方法与工具

★ 报名方式

研讨会时间:2012年6月20日(周三) 研讨会地点:广州四星级酒店(详见确认函)

会议对象:企业环境、安健、安全资深管理人员,EHS经理

参与费用:体验价RMB500元/位(相关课程原价2800,含主题研讨、会议资料、午餐等服务费用)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-20至2012-06-20广州 举办的 “企业安全文化建设与推行”研讨会

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc