新版SPC统计过程管制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-05至2012-05-06 在 苏州
学员对象：生产、研发、品管工程师及相关人员。
费 用： 1430元
【培训对象】
生产、研发、品管工程师及相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
时 间：5月5-6日； AM09：00—PM16：00 12HR
地 点：苏州
费 用：1430元/人（含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地），两天以上课程不包含住宿费，但可帮助预订宾馆。
课程对象
生产、研发、品管工程师及相关人员。
课程目标
1 理解SPC实施理念与作法
2 期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质
3 理解制程能力分析与改善手法。
课程大纲
SPC预备知识
第一部分：统计技术基本知识
第Ⅰ章 统计学与概率论基本知识
第Ⅱ章 与统计相关的术语和定义
第Ⅲ章 随机变量及其分布
常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配
第二部分：控制图与过程能力解释
第Ⅰ章 持续改进及统计过程控制概述
第1节 预防与检测
第2节 过程控制系统
第3节 变差：普通及特殊原因
第4节 局部措施和对系统采取措施
第5节 过程控制和过程能力
第6节 过程改进循环及过程控制
第7节 控制图：过程控制的工具
第8节 控制图的益处
第Ⅱ章 计量型数据控制图
第1节 均值和极差图（X Bar-R Chart）
A.收集数据 B.计算控制限 C.过程控制解释 D.过程能力解释
控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
第2节 均值和标准差图（X Bar-s图）
第3节 中位数图（X中位数-R图）
第4节 单值和移动极差图（X-MR图）
第5节 计量型数据的过程能力和过程性能的解释
解决问题、提高过程能力的方法
A.头脑风暴 B.因果图 C.排列图 D.相关图 E.直方图
第Ⅲ章 计数型数据控制图
第1节 不合格品率的P图
A.收集数据 B.计算控制限 C.过程控制解释 D.过程能力解释
第2节 不合格品数的np图
第3节 不合格数的C图
第4节 单位产品不合格数的u图
控制图(P图)全真模拟练习与讲解
练习小结/SPC课程总结：控制图种类与选择方法
讲师简介:王老师
资历：
1995年—1997年 变压器高电压设计
1997年—2001年 汽车行业质量经理
2001年进入咨询业，为资深咨询师 ISO9000国家注册审核员
ISO14000国家注册审核员
OHSAS18000国家注册审核员
质量经理培训资格教师（目前省内只有二位）
曾辅导多家大型企业通过TS16949体系审核，在认证过程中与TUV、 BSI、 SGS 等著名认证机构建立了良好的合作关系，熟悉各家认证机构的审核风格.
擅长课程
1、 ISO9001：2008内审员培训
2、 ISO14001：2004内审员培训
3、 OHSAS18001：2007内审员培训
4、 ISO/TS16949：2002内审员培训
5、 QC080000内审培训
6、 VDA6.3过程审核内审员培训
7、 VDA6.5产品审核内审员培训
8、 APQP\FMEA\MSA|SPC\PPAP五大工具培训
9、 5S培训
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-05至2012-05-06 在 苏州 举办的 新版SPC统计过程管制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排