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产品可制造性设计与验证-DFM&A

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-06-08至2012-06-09 在 上海

学员对象:对该课程感兴趣的学员

费  用: 3000元

【培训对象】

对该课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

培训时间:2012年6月8~9日(星期五~星期六)

培训地点:上海

收费标准:¥3000/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

课程背景:

DFM是将产品的工程要求与全球制造能力相匹配,以达到成本最低、产量最高并加快产品面市时间的设计

实践和流程。DFM是一种与设计有关的功能,集中于新产品导入(NPI)周期的设计阶段,而不是在制造实现和生产阶段。DFM工程师致力于在绘图板(物理、电子或其它形式)上就确定并解决与设计相关的潜在的制造问题,而不是等到制造阶段。由于设计较少反复和产品质量的提高,从而加快了产品投放市场的时间。

课程目标:

推行DFM的步骤和组成要素

DFM在全球制造业中的发展情况,DFM的几种层面

DFM的目的和指标以及对新产品导入项目的意义

测量系统分析

面向过程的产品特性优化6sigma设计(DFSS)的内容

参与对象:

产品设计工程师,流程工艺工程师,生产技术人员,设计人员及相关的供应商。

课程大纲:

第一天9:00~16:30

DFM&A概述

什么是DFM&A

为什么要研究DFM&A

DFM&A的效益

DFM&A的基本设计原理

面向装配的设计基本原理

系统装配的原则

局部处理的原则

嵌入式装配原则

第二天9:00~16:30

面向制造的设计基本原理

注射成型的设计

机械加工的设计

制造成本分析法

成本驱动的模型

制造成本分析

制造质量分析

制造周期分析

DFM&A工作坊

讲师介绍:林老师

—实战派管理专家、高级培训师、管理方法论专家

某大学客座教授

北京大学EDP特邀讲师

职业履历

【人生经历―十年的理论学习+二十年的实战】

【从事行业―通讯+机械+制药+咨询业】

15年公司全职跨国公司管理工作经验

12年全职培训咨询辅导经验

丰富通讯,机械,制药行业全职高层领导经验

天津外企首批高级工程师

中国首批管理黑带

生产厂长

项目经理

跨国公司500强企业卓越运作督导

跨国公司500强企业大中华区培训经理

跨国公司500强企业质量/持续改进部部长

多家知名学府EMBA特约讲师

金牌课程

《企业变革管理的实施》

《基层管理与班组文化建设-生产主管提升班》

《精益管理思想》

《质量管理六西格玛方法全系列课程》

《问题解决策略与方法》

《企业教练技术-教练技术与下属培养》

《生产成本削减与控制》

《流程优化-提高效率的基本保证》

《时间管理-高效人士具备的工作习惯》

《职业技能训练系列课程-高效演讲》

《TTT-讲师技能提升训练》

《目标管理》

《项目管理-四步实战训练》

《企业家综合素质修炼》

培训特点

以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;

跨国公司500强企业从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能力。

咨询特点

非常熟悉各类管理技术的运用,能够将“相关管理技术”同“客户单位的具体情况”相结合,帮助企业进一步提升管理水平;

对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究,能够为企业客户的生存发展提供建设性的建议和主意;

国际一流的管理咨询机构紧密合作,提供完善的售后服务,与客户企业共同发展。

客户选萃

国际知名公司:摩托罗拉,索尼爱立信,三星电子,诺和诺德,西门子,泰科集团,奔驰汽车,现代汽车……

国内名牌企业及上市公司:比亚迪,富士康,国家电网……

政府部门:国家司法部,山东经信委……

林老师授课丰采

讲授、游戏、练习、小组讨论、行为演练、案例分析、启发式/互动式教学、录像观摩、故事分享。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-06-08至2012-06-09上海 举办的 产品可制造性设计与验证-DFM&A

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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