沟通训练师
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-18至2012-05-20 在 北京
学员对象：心理咨询师、EAP咨询师、人力资源管理师、企业培训师、企管顾问、教育工作者
费 用： 4100元
【培训对象】
心理咨询师、EAP咨询师、人力资源管理师、企业培训师、企管顾问、教育工作者
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间： 2012年5月18号-20号
培训地点：北京
培训费用：初级班：4100元
课程背景
沟通无处不在，真正能高效沟通的人却少之又少，能教练、训练高效沟通的人更是凤毛麟角。“I教练”是一个专业，每一个优秀的世界冠军都需要一个优秀的教练；同时每个卓越的高管也都需要一个专业的“沟通教练”；每一个想要基业长青的企业都需一套教练系统。
2012年元月，哪些人适合？
想从事沟通教练的心理咨询师、EAP咨询师、人力资源管理师、企业培训师、企管顾问、教育工作者。运用《沟通教练》课中的工具技能，可以让你提供的专业培训、训练、咨询更加得心应手、游刃有余。
企业领导者、高管：运用沟通教练技术进行团队建设、管理，可以从“根上”（人的源动力）改善企业沟通效能，提升企业绩效，解放管理者时间。
参加《沟通教练》课的收获：
领先性：第一批次接受《沟通教练》规范训练的人员，庞大的市场空间，让你捷足先登；
技能性：技能和工具都不是培训出来的，而是训练出来的，课程的体验和训练入心入骨；
应用性：形成一套属于自己的企业或家庭沟通教练系统。
《沟通教练》与一般沟通课程的不同
分类 一般沟通课程 《沟通教练》课程层面 偏重外在技巧培训：一般的沟通课程总是试图从术的层面来改善人们的沟通，但往往最后我们发现它的效能是有限的，我们找到的不过是虚假的解决方案。 注重提供道、法、术、用四个层面的全方位解决方案，实现沟通对于企业经营管理的真正目的。
持续时间 注重在课程里的效果，导师往往会通过一些术的努力，例如灯光、音乐、游戏，可是学员回到真实生活、工作中往往会发现效用有限。 播种一颗种子在你的心里面，训练一个行为习惯带回去，当参加者回到自己的生活、工作中后，在课程中受到的训练将会在持续发挥作用。
立场 脱离沟通本质，不够深入，目的往往在于操控沟通中的对方，结果往往引起沟通中对方的防御对抗。深入沟通本质，关注所有影响沟通品质的层面：情绪、当下的能力、专注等。以尊重、平等、接纳的态度进入沟通，而且在沟通的过程中保持足够的开放与自我了解。
学员收获
学员的收获是单方面的：就沟通而讲沟通，无法将沟通还原到它本来的面目
学员的收获将是十分综合深入的：课程中，学员不仅仅接触到沟通的方方面面，更有机会对自己的生命品质进行检视，对自己与他人的关系进行检视。教练和学员在各个层面都能为你照镜子。
课程目的：
训练一批能为企业高效沟通提供实质性训练的导师，训练一批具有真正影响力的高效能企业领导者，推动中国心理学应用市场快速发展，促进经济发展的同时让社会更和谐。
学习类型：
理论与体验、互动相结合，训练为核心
企业人真实案例示范以及互动式演练
通过体验式训练而学会其背后的理论模式
课程特点：
权威性——国际成熟体系与中国本土结合的应用体系，30年的实战经验和研究；
训练性——理论与训练结合，知其然用其所以然，养成良好沟通习惯的基础；
市场性——精准定位市场，区隔竞争对手，把握市场刚性需求；
操作性——注重实际应用和操作，培训合格后即可胜任沟通教练工作；
课程简介：
营：课程将训练大家如何定位自己的目标客户群、如何创建自己的教练品牌、如何搭建自己的运营团队；
用：课程将提供目标管理、时间管理、问题解决的6大应用方案，形成两套专项方案----企业沟通教练方案和家庭教练方案；
术：课程将训练沟通的7项基本技能，20套60个高效、卓越的提问技巧；
法：课程将讲解两套3L沟通核心矩阵，以及其基于哲学观和提练过程，并深化到如何提练、生发“沟通教练”工具；
道：课程将围绕梳理过去、清晰未来、进展当下三个纬度进行底层体验和训练，挖掘人性深处最强的源动力，清晰你的终极目标，拓展你的发展方向，完善当下的行动方案。
总教练介绍：
少臣教练：《沟通训练师》、《沟通教练》、《企业源动力系统》总设计师总教练；国家心理科技支撑项目专家顾问；CEAP中国区候选人，ICF认证企业高管教练；3L核心沟通创始人、5D多赢模型创始人、7N动力系统创始人。
少臣跟随十几位世界级大师学习和实践，如日本内观协会副会长生活内观大师石井光（ISHII）博士和中野节子（NAKANO）博士;加拿大haven学院首席导师LINDA;TRE（Trauma Releasing Exercise）发明人大卫.波赛利博士（David Berceli）；非暴力沟通大师马歇尔.卢森堡（Marshall B.Rosenberg）；ICF国际级大师PAUL博士，钱伯升博士（AL Chambers）等十几位顶级导师；
少臣十二年来一直从事运营管理、组织管理、培训导师和企业教练工作，累计培训、教练3000多人；被其教练的人员包括微软中国、DELL、联想集团、方正科技、百合网、腾图国际等公司的管理人员。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-18至2012-05-20 在 北京 举办的 沟通训练师
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排