FMEA-失效模式分析（特价）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-11-10至2012-11-10 在 苏州
学员对象：厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；
费 用： 680元
【培训对象】
厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标:
帮助学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。
课程大纲:
Unit 1 FMEA概述
FMEA哲学
FMEA基本格式及其变化
FMEA在制造领域的应用
FMEA应用流程
Unit 2启动FMEA之旅
内外部常见缺陷归类
已查明原因归纳分析
产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
案例研究-产品/过程选定及结构分析
Unit 3 风险识别
失效模式定义
产品失效的外部与内部风险
失效起因分析方法与深度
小组讨论-失效起因
Unit 4 现行控制方法评估
常见的问题预防方式
小组练习:所选产品/过程之预防方法
常见的问题探测方式
小组练习:所选产品/过程之探测方法
Unit 5 过程风险评估
FMEA-4TH所推荐之严重度评分表
小组练习:严重度评价
延伸-严重度与关键特性之关联
FMEA-4TH所推荐之频度评分表
小组练习:频度评价
延伸-频度与PPM及CPK之关联
FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析
小组练习:探测度评价
Unit 6 过程风险管理
RPN:4种考虑和1个必须
改进方向探讨与方案确定
常见改进方法简介与改进效果追踪
RPN之重新计算
小组练习:如何降低过程风险
Unit 7 FMEA成果管理
FMEA动态管理与颜色管理
延伸-FMEA在质量改善中的运用
Unit 8课程总结/运用/提问/交流
辅导学员制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
讲师简介: 柴老师，
十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务；历经多年的项目实践与企业培训，积累了丰富的实务经验和成功案例，注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中；培训理念推崇务实、讲求实效，注重引导和激发学员的兴趣和潜力，致力于解决实际问题；培训内容针对性强，并以新、精、实与系统见长。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-11-10至2012-11-10 在 苏州 举办的 FMEA-失效模式分析（特价）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排