培训专员的角色认知与能力建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-31至2012-05-31 在 上海
学员对象：兼职或专职人员
费 用： 1000元
【培训对象】
兼职或专职人员
【课程收益】
【课程大纲】
【计划开课时间】
2012年05月31日周四 上海举办
2012年10月25日周四 上海举办
【课程费用】1000元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【课程收益】
1．了解当下的时代特点以及带给培训专员的机遇和挑战；
2．认知培训专员的岗位职责、任职条件以及未来的职业发展前景；
3．了解三大管理能力的内容及要求：技术能力、人际能力和概念能力。重点掌握培训专员的ACT人际能力模型，帮助培训专员有效开展执行工作；
4．系统建设培训专员能力的全景“地图”。
【目标受众】
含兼职或专职人员，主要负责：
1）协助上司进行培训需求收集与分析
2）协助上司制定培训计划
3) 具体负责培训项目的执行
-设计培训项目（培训活动策划）
-准备培训活动（培训教学筹备）
-提供培训服务（现场教学服务）
-评估培训效果（课后跟进评估）
4）上级安排的其他与培训相关的工作
【教学特点】
理论讲解、方法阐述、案例研讨、工具演练、答疑解惑、经验分享。
【课程内容】
前言
我们所处的时代
我们所处的企业
我们存在的意义和工作的价值
第1讲：培训专员的角色认知
培训专员的岗位职责
培训专员的任职资格
培训专员的职业前景
第2讲：培训专员的任职能力分析
培训专员的职业能力分析
案例讨论：发票的秘密
培训专员的人际能力分析
ACT人际能力模型:处事有思路
ACT人际能力模型:沟通有章法
ACT人际能力模型:协作重成效
培训专员的技术能力建设
【讲师介绍】
沈维东
拥有6年的HR管理经验，6年培训管理实战经验，曾在欧美等企业任职，了解不同企业对培训的诉求。在培训中，注重在培训中总结和引导，从企业实际现状出 发，关注培训结果的落实；注重心理学在培训中的应用。给学员最大的感受就是课程内容很实用，听课感觉很舒服，幽默。培训宗旨“快乐学习”。
袁晓青
哈尔滨工程大学自动化专业本科，苏州大学人力应用心理学专业人力资源方向硕士毕业，且获得国家三级心理咨询师证书。拥有8年以上HR管理经验，曾在大型电 子企业担任HR经理以及人力资源高级副总监等职位，袁老师专业能力扎实、决策果断、逻辑思维能力强，通晓成人学习的心理机制和动因，能将培训专业知识与学 习心理结合起来，寓教于乐。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-31至2012-05-31 在 上海 举办的 培训专员的角色认知与能力建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排