如何运用绩效管理提升部门业绩
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-12-02至2005-12-02 在 深圳
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 800元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
如何运用绩效管理提升部门业绩
★ 课程目标
一、帮助企业HR和部门经理掌握绩效系统带来的竞争优势，正确掌握
绩效考核流程和实施。
二、掌握管理过程中的目标设定、评分、反馈和如何利用考评结果去激励
员工，有效提升公司和部门业绩。
★ 课程纲要
一、全面理解绩效管理如何为企业带来竞争优势
1、为什么员工表现不佳
2、绩效管理如何帮助企业增加竞争优势
二、正确掌握绩效考核流程
1、绩效考核的大流程
2、绩效考核的小流程
三、绩效考核中部门经理的角色分工
1、HR和直线经理的角色分工
2、绩效考核培训的策略及实施
3、绩效考核的三大类型
四、绩效考核的“四个模块”
五、如何在考评中进行有效的反馈
1、如何进行反馈
2、如何接受反馈
六、如何在考评中进行技能评估
1、技能评估的目的
2、技能的分类
3、用定量的方法评估硬技能
4、用定性的方法评估软技能
七、正确利用考评结果
1、如何应对绩效考评的四种结果
2、正确运用三种评估结论
课程安排
培训地点：深圳大学国际会议厅
公 开 课：每月一期，请来电咨询，开班时间以通知为准
企业内训：时间由企业约定
培训地点：由企业提供
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-12-02至2005-12-02 在 深圳 举办的 如何运用绩效管理提升部门业绩
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排