管理变革—人人都是
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-04-19至2012-04-19 在 苏州
学员对象：工业企业的总经理、营销总监、生产总监、人力资源总监等企业高层管理者
费 用： 280元
【培训对象】
工业企业的总经理、营销总监、生产总监、人力资源总监等企业高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间： 2012年04月19日
结束时间： 2012年04月19日
开课地点： 苏州市
课程价格： ￥280元
培训受众:工业企业的总经理、营销总监、生产总监、人力资源总监等企业高层管理者
课程大纲:“突围”本领，您练就好了吗？
当前的经济危机下，原材料涨价，隐性浪费严重，及时交货压力大，返工率居高不下；人民币“升值”，出口退税政策调整，银根紧缩，现金周转紧张，节能减排硬性规定；劳动力成本越来越高，人才紧缺和流失，内部推诿冲突严重，高层天天“救火”。粗放经济已成历史！成本竞争时代来临！学习国际经验，实现企业竞争力提升。改变机制，让员工从被动到主动经营自己的岗位，让人人为利润而战，为企业基业长青打下扎实的团队基础。
如何进行管理创新，使企业经营成本更低、管理效果更好、竞争力更强？
国内制造业管理专家，献计制造企业的强身之道
研讨内容：
5小时
演讲内容简介：
通过对各层次人员进行“经营者”管理模式的管理思想、经营理念的讲解，对该管理模式所涉及的管理方式以及具体经营方案的介绍，对信息化管理等在经营者活动中的应用以及如何进行战略成本思考等的培训，帮助经营者和员工转变观念、掌握管理模式基本框架和精髓，建立起适合企业经营发展需要的“人人成为经营者”的管理模式，在企业内部首先创建起与之相适应的观念平台和操作平台。
企业突围，机制先行。 分享制造企业的最新管理成果和成功经验，练好企业内功。
长治久安，管理创新。 分享企业管理创新成果，以人为本，使人人成为经营者。
量身定做，共谋对策。 根据学员企业实际情况，共同探讨制造企业的出路与对策。
讲师介绍
毛老师是一位从制造业成长起来管理高级顾问，曾在多家大型制造企业任职生产经理、总监多年，近年来一直为众多企业进行企业机制变革、企业运作流程的优化和生产现场精益化改善的咨询服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-04-19至2012-04-19 在 苏州 举办的 管理变革—人人都是
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排