QC七大手法培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-04-27至2012-04-27 在
学员对象：品质\生产\工程\采购\研发等相关工作经验之人业，有志于从事品质管理工作的相关人士。
费 用： 800元
【培训对象】
品质\生产\工程\采购\研发等相关工作经验之人业，有志于从事品质管理工作的相关人士。
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：800元/人（包括教材费、培训费、中餐、饮水、税费等）
课程目标：
讲师透过实战性案例分析展示品管手法在具体工作中的应用,让学员在很短时间内掌方法的应用;
学员全面掌握品管手法应用和工作思路的改变
学会理性思维与先期策划方法
掌握事前性谋事策略和对策应用
培训对象：
品质\生产\工程\采购\研发等相关工作经验之人业，有志于从事品质管理工作的相关人士。
课程收益：
打造专业品质工程师,快速处理各种事务性工作
熟练的数据分析和整理技巧
构建有效地工作沟通方法并解决实际问题
课程内容：
第一部分 品质意识与责任（1H）
1、品质发展阶段
-品质是检查出来的
-品质是制造出来的
-品质是设计出来的
-品质是管理出来的
-品质是文化出来的
2、品质意识、观念
3、品质成本
4、品质责任
5、新旧QC七大手法之比较
6、小结
第二部分 旧QC七大法的认知与回顾（1.5H）
1、数据与图表
2、查检表的的定义与应用
3、柏拉图的定义与应用
4、特性要因图的定义与应用
5、层别法的定义与应用
6、散布图的定义与应用
7、直方图的定义与应用
8、推移图的定义与应用
9、旧QC七工具总结
第三部分 新QC七大手法的全景分式（4H）
1.QC新七大手法概述
2.QC新七大手法的特点
3.QC新七大法的实际应用
关联图的定义与应用
-关联图的定义
-适用范围
-关联图的特点
-关联图的类型
-关联图的做法
-判别方法
-实例介绍
系统图的定义和应用
-系统图的定义
-适用范围
-系统图的特点
-系统图类型
-系统图做法
-实例介绍
-注意事项
亲和图
-亲和图的定义
-适用范围
亲和图的特点
亲和图的类型
-亲和图做法
-实例介绍
-注意事项
矩阵图的定义和应用
-矩阵图的定义
-适用范围
-矩阵图的特点
-矩阵图的类型
-矩阵图做法
-实例介绍
-注意事项
PDPC法的定义和应用
-PDPC法的定义
-适用范围
-PDPC法的特点
-PDPC法的类型
-PDPC法做法
-实例介绍
-注意事项
箭条图法的定义和应用
-箭条图的定义
-适用范围
-箭条图的特点
-箭条图的类型
-箭条图做法
-实例介绍
-注意事项
矩阵数据解析法
-矩阵数据解析法的定义
-适用范围
-矩阵数据解析法的特点
-矩阵数据解析法的类型
-矩阵数据解析法做法
-实例介绍
-注意事项
4、新旧QC七大手法在工厂中结合使用之经验分析
课程讲师：
黄治淮先生
QMS/EMS/OHSAS国家注册审核员、国家注册咨询师
国际注册培训师、制造业品质生产管理项目资深顾问
黄治淮先生大学毕业后长期从事教学和企业管理工作，具有丰富的授课技巧和企业现场管理经验，至今有10多年工作经验，9年咨询业和培训演讲经验，典型实战型培训讲师。曾担任中学老师，历任樱井制衣厂车间管理干部（日资）、嘉华集团系统部经理（港资）、怡达集团总经理助理（港资）、珠海骏德电业QS部经理/管理者代表、副总经理，对企业的流程管理及培训有多年的经验,精研制造业管理干部管理工具，具有多年制造行业顾问及辅导经验，尤其擅长品质风险管理与评价、生产系统改善，曾辅导及培训企业200家以上,如TCL显示科技有限公司, 中国航天科技国际集团、德赛集团、万家乐燃具有限公司、华阳集团等等.熟练掌握现场改善管理、5S管理、绩效管理、SPC、MSA等管理技术。黄治淮先生坚持以“敬业、专业、负责”作为自已的工作标准，获得众多客户的好评。
学员评价
“黄老师课程是我听过最容易接受的最能听懂的，案例结合工厂实际，经验丰富，使我受益颇多”
------德赛集团精密部件有限公司副总杨彪先生
“通过与黄老师长期的辅导与培训，让我从黄老师身上感受到了什么是务实与敬业！”
------东莞谢岗文信塑胶制品厂管理者代表雷祖斌
“听黄老师的上课，让我精神百增，不会疲倦，他会倾其所有让你走入课堂！”
------中国航天国际集团志源实业PMC罗经理
“黄老师的课不仅投入感情丰富,而且案例随手拈来,能够帮助我们解决实际问题!”
------新中源集团河源万峰陶瓷人力资源经理卢经理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-04-27至2012-04-27 在 举办的 QC七大手法培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排